人才与绩效管理人工智能使用精确的 KPI 跟踪员工绩效并识别高潜力人才。这些分析使得实时计划促销或纠正措施成为可能。例如，SAP SuccessFactors 提供自定义仪表板来跟踪生产力和参与度。
如何将人工智能集成到公司的人力资源流程中
个性化培训和发展
利用机器学习，求调整培训内容。 Coursera for Business 等平台提供基于待开发技能的学习路径，从而提高培训计划的有效性。
管理任务自动化
人工智能可以处理重复的流程，例如休假请求、跟踪工作时间和管理工资单。 Workday 或 BambooHR 等解决方案有助于集中这些任务，减少错误并提高员工的透明度。
预测分析的预期
人工智能预测未来的招聘或技能需求，帮助企业更好地 公关董事电子邮件列表 规划劳动力。这些预测有助于降低与计划外招聘或关键技能差距相关的成本。
将人工智能集成到人力资源流程中的步骤
确定优先需求
确定人力资源面临的具体挑战：管理任务自动化、招聘改进或培训个性化。对优先事项的清晰分析可确保人工智能的有效采用。
一体化解决方案： Bitrix24 将 CRM、自动化和人才管理与 AI 集成相结合，非常适合集中和简化您的 HR 流程。
确保该工具提供分析、自动化和个性化功能。
如何将人工智能集成到公司的人力资源流程中
准备和构建您的数据
人工智能依赖于高质量的数据。集中和清理您的人力资源数据库：员工历史、绩效、招聘数据等。遵守 GDPR 等法规以确保隐私和安全。