专注于流程的自动化值得团队中很大一部分人的参与，只要每个人都清楚自己的角色，主要是因为，正如我们之前提到的，在自动化某些任务之前，必须制作一个图表来定义工作流程，以促进任务。
管理流程的自动化促进了组织不同领域的信息交换。但哪些流程最适合实现自动化？
与行政活动、销售、人力资源和仓库有关的一切，通过业务项目管理系统技术，或者用我们的西班牙语，通过工作流程系统。例如：
合同和协议。
预算和发票。
账单支付。
约会和会议。
新员工的加入。
采购订单。
一般来说，任何需要多人参与或本质上敏感且可审计的大批量、重复性流程都可以实现自动化。
营销流程自动化
营销永远是一个非常重要的轴心；事实上， 菲律宾赌博数据 创造销售机会至关重要。在该领域内，有一些需要自动化的关键要素，例如：
网站设计
工作流程系统还提供改善沟通渠道（例如网站）的解决方案。
自动化解决方案实时跟踪访客和用户活动，并提供理想的建议或提示以激发现场转化。
因此，网站设计越来越适合您所针对的目标受众。
内容创作
创建高度个性化的内容是改进营销策略的另一个关键因素；但如您所知，研究、审查和了解最新趋势是一项需要时间的任务。
此时你有两个选择；第一个是外包内容以减少团队的工作量，同时确保专家机构构建与高度针对性的内容相关的所有内容。
其次，使用特定技术来控制营销流程的自动化，以创建内容，使您能够跟踪买家角色感兴趣的趋势主题。
Buzzsumo、Google 提醒、Feedly 等技术可以帮助您规划感兴趣的内容。
现在，为了在正确的时间将创建的内容发送给正确的人，您必须考虑一个系统，该系统允许您根据特定指标（但主要是买家旅程的阶段）过滤您的联系人基础。
战略的衡量和监控
通过自动方式优化内容和网站来实施营销策略并不是发展业务的唯一行动。
我们必须信任那些让我们知道我们进展如何、处于什么水平以及哪些方面需要改进的渠道。
为此，另一个可以自动化和同步的任务是策略的测量和监控。
CRM（客户关系管理）是创建清晰流程的完美盟友，让您了解重要细节，但最重要的是自动化那些通常重复、敏感、数量大且需要持续审核的与营销相关的任务。
简而言之，行政流程和营销任务相关流程的自动化是提高公司生产力和效率的必要且关键的行动。
这样您就可以采用它，与您的团队会面并分析组织的哪些流程花费最多时间，哪些任务是重复性的并且应该是可审计的，因为及时跟进哪些操作是关键。
通过这种方式，并利用本文中提供的信息，您可以设计一个图表，这将是进行业务自动化流程的第一步，从而优化其盈利能力和增长。