作为人类，每个人都希望得到支持，尤其是在工作场所。这里有 8 个技巧，可以帮助你的社交媒体团队感到被关注和被倾听，还有一些可以放在你的口袋里。
提示 1：为创意实验留出空间
Parvez 表示，Duolingo 在没有压力的情况下在 TikTok 上取得了成功。她说，拥有创作自由和实验的空间不仅可以保护心理健康，还可以推动成功。
“我知道你需要有 KPI 和问责制，但我认为对于品牌来说 喀麦隆 WhatsApp 列表 最难做的事情和人们最难理解的事情之一是，如果你稍微减轻压力——即使是一个季度——你就会发现成功从长远来看，”她说。
秘诀 2：抛开自我，创造责任文化
帕尔韦兹有一个共同的分歧：最年轻的人才往往对营销团队产生最大的影响，因为他们了解社交。了解文化并塑造时代精神的人通常更年轻。但这可能会创造剥削机会。
“我是在赋予你创造更多工作的能力，还是让你也能因你的工作而获得奖励？”她说。
她说，当社交媒体经理的想法得到批准时，他们会感到兴奋，而且由于他们并不总是得到这种联合签名，所以一开始会感到充满力量。但是，她表示要注意进入一个剥削的领域，团队只是不断地创造，但不会因为影响而获得奖励。由于授权和剥削之间的界限很快就会变得模糊，她鼓励管理者在不了解直接下属在做什么时分享，因为这可以创造一种公开对话的文化。
“承认动态、承担责任并放弃自我意义重大，”她说。
以下是她在本集中分享的一条激励经理的提示：