当我们开发新产品、服务、流程或商业模式时，我们总是怀着远大的愿景。几乎没有一个创新者在旅程开始时就认为他或她的解决方案的潜力非常有限，并且他或她只能取得很少的成果。他们对未来有远大的想法，这是一件好事。这使得全面审视这些创新将如何影响我们未来生活的世界变得更加重要。
这不仅仅是明确追求可持续发展目标的创新。因此，这不仅仅是绿色技术和可持续发展项目的问题。相反，它是关于我们未来创造的所有类型的创新——无论其主要目的是什么。因为我们开发的一切都应该尽可能长久且可持续，以便与维持美好的未来相兼容。
德国环境基金会的一项调查显示，大多数公司在实际实施可 室内设计师服务电子邮件列表 持续数字创新方面面临挑战。与公司根本不认为这个问题重要的一贯说法相反，调查数据显示，只有不到一半的时间内部优先级被视为障碍。因此，这篇博文提供了一些关于如何在实践中实施数字创新的思考。
考虑可持续发展目标
可持续创新考虑到实施创新的公司现有的可持续发展目标。来自投资者、客户和立法的要求采取负责任行动的压力越来越大。我们必须确保所有新创新也有助于我们公司的可持续发展目标。今后决不能再有无利于实现目标甚至损害目标的举措。
全面看待生命周期
可持续创新着眼于整个生命周期。尤其是数字化创新，重点不应该仅仅集中在使用阶段。发展过程还必须更加可持续。数字产品生命周期的结束也常常被低估。例如，当电动自行车提供商 Vanmoof 去年破产时，尚不清楚在没有相关应用程序的情况下是否仍可以锁定自行车。如果没有拯救范莫夫，许多自行车将无法使用。这里必须提前采取预防措施。在实施创新之前，我们希望研究需要采取哪些措施来避免各个生命周期阶段对环境造成负面影响。
考虑非用户需求
可持续创新还考虑到那些不使用它们的人的需求。以用户为中心不再是一种趋势，而是组织良好的团队的常态。尽管将用户置于创新过程的中心非常重要，但其他利益相关者却经常被遗忘。一个突出的例子是谷歌地图导航，它可以让司机高效地到达目的地，而居民和环境却遭受着路线难以理解的变化。如果算法突然决定每天让数千辆汽车通过一条游乐街，这对于最短路线用户指标来说是有好处的，但不幸的是它太短视了。因此，在开发解决方案时，我们还希望考虑对环境的影响，而不是不惜一切代价只关注用户。