创建调整、跟踪和管理运营指标的综合系统需要战略方法。这是一个涵盖各个方面的框架，并为您提供有用的工具，例如 KPI 仪表板和模板。
1. 定义你的目标
概述您希望您的部门今年完成的任务。它们源自组织保持一致的目标。
例如，假设销售团队的目标是明年将收入增加 50%。您将选择实现此目标的运营指标。所以要深思熟虑。
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使用 ClickUp 白板作为团队设定目标
最好的既定目标是那些被团队积极拥抱的目标。为了确保这一点，请共同确定 argentina电子邮件列表 您的目标。使用 ClickUp Whiteboards 回顾去年的结果、讨论未来的愿景并调整今年的目标。
如果您是新手，请尝试使用 ClickUp 的一些白板 目标设置模板 来正确设置。
2. 相关指标的选择
下一步是选择与您刚刚定义的目标相符的指标。如果您的目标是增加收入，您的运营指标和 销售 KPI 将包括：
增加每个客户的收入
转化率
投资组合价值
机会比
销售周期长度
例如，转化率是一个很好的指标，因为它告诉您需要提高转化率或增加渠道价值才能实现销售目标。
ClickUp 项目指标模板
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ClickUp 项目指标模板
如果您需要帮助微调公司运营的正确指标，请尝试 ClickUp 的项目指标模板 。该模板完全可定制且适合初学者，可让您实时跟踪项目绩效并让团队专注于目标。
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3. 为每个指标设定定时目标
设定定时目标和基准可以帮助我们了解什么有效，什么无效。它是改进运营流程的基础。设定目标时，要使目标SMART，即具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。
在上面的示例中，您可以将今年的潜在客户到交易转化率调整 20%。
带有情绪板的 ClickUp 目标
使用 ClickUp 设置目标并监控进度 ClickUp Goals是 实时监控多个用户之间每个指标的最佳目标跟踪应用程序 之一 。通过 ClickUp，您可以设定货币目标来跟踪您的收入。
您可以设置任务目标来监控已完成的工作。例如，您可以将每个机会设置为任务。当每项任务完成（或其状态发生变化）时，ClickUp 将自动评估其指标的表现
还有什么？您还可以将相关目标组织到文件夹中，并在单个视图中跟踪多个目标的绩效。
ClickUp KPI 模板
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ClickUp KPI 模板
为了激励您设定正确的目标，请尝试 ClickUp 的 KPI 模板 。使用它来可视化 KPI、使团队成员朝着目标一致并可视化结果。