项目经理： 促进沟通，设定截止日期，并确保项目从构思到交付的顺利进行。
通过了解这些营销团队结构和所涉及的具体角色，组织可以更好地分配资源并优化营销工作以实现最大影响。
构建营销团队结构的 3 种方法
上述 9 个示例突出了不同的营销部门职能，但如何选择构建层次结构取决于多种因素。以下是在规划公司营销组织结构时考虑建模的 3 种主要方法。
职能结构：此结构根据团队成员的特定专业知识（例如内容营销、社交媒体、搜索引擎优化）对其进行分组，所有成员均向 CMO 或营销总监汇报。此结构可培养深厚的专业知识，明确划分角色，并简化每个职能 纳米比亚电报号码数据库 内的工作流程。 基于目标的结构：此结构围绕特定的营销目标或客户旅程阶段组织团队，重点关注关键指标和目标。例如，团队可能致力于品牌知名度、潜在客户培育或客户保留。
基于渠道的结构：这种结构围绕特定的营销渠道（例如数字和传统）组织团队。它促进深厚的专业知识，并允许快速适应特定于渠道的算法和实践。
例如，Spotify 采用的是集中式营销模式，首席营销官 (CMO) 负责监督所有全球营销工作。
在首席营销官的领导下，内容、社交媒体、品牌设计和产品营销等职能团队共同协作。
首席营销官制定统一的品牌声音和策略，并在全球范围内一致应用。像流行的“Spotify Wrapped”这样的全球活动都是集中开发的，并在所有市场部署，几乎不会进行本地化调整。
在推出新功能时，产品营销团队会创建一套在所有地区和平台统一使用的单一消息传递方式。