物流业务正面临人力资本危机，这对绩效和竞争力都构成威胁。在今年的研究中，我们的作者探讨了组织如何在日益有限的人才库中争夺人才；组织如何在日益动态的商业环境中竞争；并研究了托运人现在需要使用哪些技术才能保持领先地位。
Christopher A. Boone，博士，密西西比州立大学副教授；Karl B. Mandrodt，博士，乔治亚学院及州立大学教授；Joseph Tillman，SMC3 教育项目经理；Jason Shin，博士，密西西比州立大学助理教授· 2023 年 11 月 10 日·
今年，我们的年度物流和运输趋势研究要求受访者指出未来一年物流和运输业务面临的最大挑战。排名靠前的因素包括通货膨胀、劳动力供应、人才短缺和劳动力成本，这表明该行业正面临人力资本危机。
这些发现与美国商会的数据一致，该数据显示，2023 年前七个月，每个空缺职位平均有大约 0.71 名工人可供选择。这对我们劳动密集型和不断发展的行业来说是一个特别具有挑战性的劳动力环境。
我们的调查还寻求有关组织如何招募和留住关键人才 埃及电话号码数据 和技能的见解。结果表明，组织需要积极主动地进行人才管理。
例如，只有 60% 的受访者认为其组织在确定所需技能和能力方面做得“高于平均水平”或“出色”，而只有 51.7% 的受访者认为他们正在“有效规划”未来的人才需求。不到一半（49.2%）的受访者认为其组织已实施有效的战略来吸引、留住和培养人才。
对于一个背负负面看法的行业来说，采取这种对人才漠不关心的态度是一种冒险的策略。连续第二年，只有 19% 的专业人士极有可能鼓励自己的孩子或亲密朋友的孩子从事运输或物流行业（图 3）。当被问及为什么不推荐从事物流和运输行业时，参与者提到了对职业发展、工作与生活平衡、薪资前景和行业波动的担忧。
作为一个行业，我们必须努力解决这些问题和负面看法。如图 4 所示，薪酬、职业成长和发展、工作与生活的平衡以及被赏识和重视的感觉始终是影响工作选择和满意度的最重要因素。