专家遴选办法
选择专家主要采用两种方法：客观方法和主观方法。客观方法涉及组织者使用特殊方法；第二种选择涉及来自已证明自己的行业的相同可能的专家或科学家参与该过程。
客观方法有两种选择：
记录;
实验性的。
在第一种情况下，专家调查程序涉及根据社会人口标准（年龄、性别等）选择专家，同时考虑他们的学位、职位、头衔、出版物数量以及科学文献中对他们的引用，行业工作经验、参加科学研 新加坡电话格式 讨会、理事会和委员会的经历。
专家调查的实验方法是根据候选专家的测试原则或根据的有效性结果进行的。这两种选择都需要对潜在专家采取敏感的态度。这种从美学角度进行专家提问的方法的特点并不总是能够被接受，而且测试本身也没有得到充分的发展。
反过来，检查受访者之前活动的有效性是对候选人能力的非正式认证。因此，这些选择方法应以辅助性为主，并与文献等方法结合使用。
主观方法还包括许多基本技术。
最重要的方法是认证，即通过秘密或公开投票的方式对专家组的可能成员进行选择，将获得较少票数的人排除在名单之外。为此，可以在多个阶段中与越来越多的专家圈子一起使用技术。
重复这个循环，直到团队完成。接下来，考虑名单中包含的数量来计算专家的能力系数。如果人们互相认识并且态度得体，接待就会非常有效。在另一种情况下，存在因随机或无原则原因而排除候选人的危险，因此仅依靠这种方法是不合适的。
下一种技术是使用排名或积分系统对未来专家进行相互评估的方法，原则上，这是第一类候选人选择的变体，具有其所有局限性和特征。
第三种也是最后一种技术是能力自我评估方法。在这种情况下，为了参加专家调查，回答提出的问题，候选人评估自己在本研究领域的培训、意识和博学程度，以及在特殊范围内给出的要点的关键性，包括间接数据使用的信息来源、信息的性质和数量、关于您自己对所研究主题的贡献。
接下来，您可以计算每个候选人的平均值以及专家能力的公分母。在这种情况下，由于自尊心膨胀，所获得的结果可能并不完全足够。但在实践中，负责任的专家通常更倾向于低估自己的自尊，并尽量避免参与不属于其科学兴趣范围的研究。
从上文中，我们可以得出结论，所列出的每种技术和方法在选择专家方面并不是 100% 有效，这项工作的原则应该基于几种方法的复杂组合。