专业提示：您也可以设计一个通用的会议议程，以充分利用您的会议。最后一点：表扬和成功本身就是奖励，但其他销售激励措施也能真正激励销售人员取得进步。与您的销售代表讨论什么能让他们感到兴奋，并考虑增加额外的 PTO 或现金奖励，以持续、来之不易的增长。
专业提示：还不确定从哪里开始？获取我们的销售培训计划模板。第 5 步：执行你的辅导计划执行指导。保持一致。 坚持您设定的签到并让您的代表对他们的目标负责。 就是这样。这就是推文。（我们还能说“推文”吗？） 第 6 步：回顾并迭代你的辅导效果（+ 计划）随着时间的推移，您需要不断审查每位代表实现其目标的进度，并相应地调整您的计划。
有几种方法可以做到这一点。首先，在你的循环。这可能意味 荷兰 whatsapp 号码列表 着在每次一对一辅导结束时预留五分钟时间，用于回答开放式问题，了解你的销售代表对课程的感受。这对他们的日常销售生活有何影响？他们对自己取得的进展有信心吗？他们还有什么想补充的吗？ 或者，采用个人调查来获取反馈和改进建议。
然后，当然，您有 Close。活动比较报告可视化了销售代表绩效数据，将您的指导工作与最终结果联系起来。对话允许您分析会议并搜索要审查的关键字和短语（当然是为了数据）。 销售培训 - Close CRM 对话您还需要留意销售成功的其他迹象，例如： 交易规模和盈利能力追加销售的规模和频率达到或超过配额当你发现你的指导策略有些方面没有达到预期时，请听取反馈并进行调整。
做出这些改进将为你的团队树立正确的榜样，并将你的指导提升到新的高度。 提高团队成功率的 6 大销售指导技巧现在您已经建立了基本系统，是时候提升您的游戏水平并提高您作为教练的技能了。 根据专家的建议，这里有六个技巧可以帮你做到这一点。
1. 优先考虑你花在指导上的时间 有效的销售指导需要持续的销售指导。而阻碍持续性的最大因素是什么？时间不够。 您要负责销售运营、跟踪指标、提交报告、完成交易、培训销售代表等等。您有时间指导吗？ Close 业务运营总监 Nick Persico 表示： “如果一位销售经理来找我说‘我没有足够的时间’，我就会问‘你的上级对你有什么要求？’然后把这些要求列出来。