如果你招聘得当，你的员工就不会在这个阶段停留很长时间。
高级初学者
在这个层面上，您的员工在执行他们的任务时。
当然，他们还远未达到精通阶段。因此，仍应进行指导和建设性反馈会议。
但现阶段他们已经在为团队贡献产出。
胜任的
在这个阶段，你可以期待他们正确地完成任务。与初级阶 挪威电话号码列表 段相比，你的员工已经为团队做出了 100% 的贡献。
在这个阶段，一对一辅导的需求也减少了。
精通
在这个阶段，你的员工不仅能做出贡献，还能高效地完成任务。他们完全理解自己的角色，甚至可以教导和指导其他人完成相同的任务。
凭借他们的经验，他们甚至可以建议您的系统改进之处。
对于处于此阶段的员工，如果您认为合适，您可以委派一些管理任务。
专家
在专家级别，您的员工具有高度的自给自足能力。专家不需要太多指导。他们可以根据您的业务目标为自己制定方向。
但不要忘记时不时地检查一下。