进行沟通审核以评估您当前的努力。通过以下指标分析不同渠道的有效性：
印象（有多少人看到您的信息）
打开率（有多少人打开了你的信息）
参与度（有多少人通过点击、喜欢或分享来参与你的交流）
注意：选择理想的沟通方式时，请考虑消息传递的性质。对于工作 手机号码数据更新于 2025 年 重组或组织角色变更等敏感话题，请使用面对面更新。对于详细而广泛的更新，电子邮件可能是更好的选择。
4. 创建时间线
制定一份沟通路线图，概述向受众传达的重要更新和信息。例如，如果您要发布一款产品，请设定预告活动、正式公告和发布后跟进的日期。
时间表使您能够监控进度并确保计划按计划进行。
创建沟通计划时间表的方法如下：
确定理想的开始日期。选择与项目启动或第一个关键里程碑一致的日期。例如，如果您的数字化转型于 3 月 1 日开始，请计划在 2 月 1 日进行第一次沟通，以便团队为变革做好准备。
规划必要的沟通。确定关键信息并将其添加到时间线中。
考虑沟通的频率。确保在每次沟通之间有足够的时间来准备和撰写信息。
确定时间表。查看时间表，确保您以适当的间隔安排消息。在新产品发布时，您可以在发布日期后至少两周向客户发送后续电子邮件，以便人们有时间试用产品。