不采用敏捷营销方法的营销团队可能会陷入生产陷阱。传统的营销实践需要大量的前期规划和生产工作，而且它们往往基于猜测和“直觉”。
另一方面，敏捷营销会根据营销人员过去学到的知识快速进行渐进式变革。敏捷营销通常依靠每周冲刺来帮助确定项目的优先顺序，并将其分解为较小的子任务，以提高生产力。
详细了解传统营销和敏捷营销之间的区别
此外，传统营销人员通常更注重营销“活动”，而不是策略或结果，导致营销活动的许多成果都不符合营销人员为自己设定的目标。
注重生产而不注重结果会导 丹麦 whatsapp 号码列表 致时间和预算的浪费。在潜在客户开发中，数量永远不应优先于质量。
您是否陷入了营销生产陷阱？
遵循传统营销惯例的营销团队经常陷入“生产陷阱”，花费数天或数周的时间制作内容、设计工作和活动，但最终却表现不佳。
那么，是什么原因导致营销团队陷入生产陷阱呢？在这篇博客中，我们将介绍一些常见的原因。
设定错误的目标
营销生产陷阱的一个常见原因是设定了错误的目标。这些目标可能包括虚荣指标，如网络流量或社交媒体点赞，这些指标不会推动潜在客户的产生，并鼓励您的团队将精力集中在错误的地方。
如果您的营销团队专注于虚荣指标，您的转化工作可能会受到影响。相反，请专注于创建直接与买家对话并帮助解决他们的痛点的内容。这些有价值的内容将有助于成功产生潜在客户，而流量和点赞将是额外的奖励。
同时关注太多事情
在潜在客户开发和内容创建方面，质量应该优先于数量。
每周一次的冲刺可以让您的营销团队集中精力并以敏捷的营销思维开展工作。
这些冲刺会将您的长期项目分解为每周分配给整个团队的可消化子任务。您的团队成员不必花费数天或数周的时间来完成一个大项目，而是可以专注于较小的项目，这些项目可以根据新信息更轻松地进行调整。
根据错误的数据做出决策
敏捷营销方法不会不断推出新内容以期引起关注，而是可以创造有价值的内容，并通过分析和数据支持的迭代来改进这些内容。
营销决策应始终以数据为导向。正如我们之前所说，凭直觉永远不是解决方案。通过收集和分析数据，您可以确定哪些内容和接触点能引起客户的共鸣并有助于您的成功。
然而，确保使用正确的数据非常重要。
根据 Hubspot 的数据，营销人员每周大约要花 16 个小时进行重复性任务，其中数据分析位居榜首。1考虑到这占用了相当一部分时间，您必须专注于正确的数据。Hubspot 建议营销人员只关注决策中使用的指标，而忽略其他指标。他们建议从报告中删除的一个常见示例是“平均页面停留时间”。当然，了解网站的粘性和跳出率很有帮助，但您不应该在这个统计数据上投入太多时间和注意力，因为它可能不是营销成功的重要指标。
未利用现有资产
当然，在理想世界中，所有内容都会经久不衰，永不失去其势头。不幸的是，事实并非如此，但您的营销内容中可能仍有很多价值已经失去一些势头。通过一些更新和优化，您可以重新利用一段内容并赋予它新的生命。
Hubspot 指出，重新利用内容让您有机会将现有的高质量内容重新加工成新形式。2重新利用内容的一些常见方法包括：
更新了博客文章，包含新的统计数据
基于电子书的博客系列
基于长篇内容的短视频
请记住，新广告系列并不总是需要您从头开始。使用（正确的）数据来确定过去表现良好的内容，并考虑如何为其注入新的活力。
避免生产陷阱并在营销中取得更大成功
您可以通过敏捷营销和注重结果而非活动来避免生产陷阱。不要让您的团队陷入创建无数没有保质期或价值的内容的困境。相反，要专注于能够带来结果的内容。