制定战术性数字营销和销售计划

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ashammi268@
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制定战术性数字营销和销售计划

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10 月 26 日至 27 日在莫斯科举办研讨会
Completo 已运营 10 年。在此期间,我们为数字营销和销 芬兰 whatsapp 号码数据库 售部门制定了约 150 项综合策略。积累的经验被整理成制定战略的清单。这是一个理论。

在maed.ru培训中心,我们为经理和营销人员教授一门课程 - 超过 42 个学时,我们教授如何为数字营销和销售部门制定策略。现在我们做了一个简短的实用总结,并将其压缩为两天。

我们将与研讨会参与者 一起,亲手为您的公司制定互联网营销和销售策略和策略。我们的专家将提供建议并举办大师班。

任何人都可以 报名参加研讨会。

我们特别寻找:营销人员、销售经理、营销总监、商务总监和总经理。

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这就是我们举办教育活动的方式



两天——公司的营销计划就准备好了
您不会 在 研讨会上获得深入的理论知识。这需要长期的课程。这个活动适合那些还没有准备好花三个月进行系统培训的人。我们将课程减少到两天。在此期间,我们将帮助参与者找到公司的增长点,并制定未来六个月的行动计划。

更新网站很重要,通过分析设置广告也很重要。这是可以理解的。我们的任务是让难以理解的事情变得可以理解。在研讨会期间,我们将向您展示如何进行系统的电子邮件营销。我们将向您展示如何分析业务指标、细分受众以及确定客户如何做出决策。然后 - 如何考虑这些数据来开发商业上成功的网站并确定其他广告渠道的作用。

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我们会教什么
我们努力确保研讨会结束后,每位参与者都知道:
- 如何使用任何广告渠道;
— 您网站上的哪些优点以及哪些需要更改;
— 销售部门和呼叫中心有哪些需要改进的地方;
— 如何使用数字技术实现业务流程自动化;
— 如何制定实施端到端业务分析的计划。

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我们的材料将帮助您:

初学者指南:商业网络分析

给董事和高层管理人员的备忘录:如何进行网络营销审核

营销人员计算器:如何计算营销的财务回报?

网络营销要花多少钱?

开发网站的说明:您需要了解网站实际销售所需的信息



我们将如何教学
参与者以 4-6 人为一组进行工作。这些人要么是同一家公司的员工,要么是具有相似业务模式的参与者。我们不会将直接竞争对手放在同一团队中。

每个团队都由一名导师监督。导师是我们的员工:从事客户项目的顾问、分析师、营销人员。导师在团队之间流动,以确保每位专家与所有参与者分享知识。

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工作坊计划
活动计划是我们制定互联网战略的清单。它由 Completo 项目团队使用,并在 maed.ru 培训中心的课程中教授:

我们研究理论:如何制定战略和工作计划。

我们使用清单检查您为研讨会收集的营销数据。
我们正在寻找增长点:制定营销和销售方案、计算销售渠道和终身价值。
我们将营销数据叠加在图表上并选择在线营销工具。
我们为计划工作的回报制定财务预测。我们剪掉多余的部分。
在总体工作计划中,我们详细介绍了网站、付费广告、SEO和内容方面的工作。
我们制定带有财务回报模型的月度工作计划。
我们正在考虑如何建立分析。稍后,我们将用它来评估工作计划的实施情况。

Vladimir Davydov 更进一步,将三个月课程的材料减少到 30 分钟:
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