Крупицы знаний: 4 дисциплины исполнения

[shukla7789]

Бизнес-стратегия , Эштон Бишоп , Крупицы знаний , Шон Кови , Исполнение , Дисциплины
ОБНОВЛЕНО по состоянию на 28 августа 2020 г.

4 дисциплины исполнения


Планы и стратегии могут меняться. Поведение, однако, не так сильно. По крайней мере, не так быстро. Важно понимать, что хорошее исполнение — это не только условие знаний и навыков, но и условие воли.

Как вы, как организация, продвигаетесь вперед как команда, когда цели проверка номера в Боснии и Герцеговине уже достаточно сложны для вас самих? Ключ кроется в двух словах — первых принципах.






В этом специальном интервью соавтор книги «4 дисциплины исполнения» Шон Кови мастерски делится мыслями и историями из жизни по следующим темам:

Четыре дисциплины вкратце
Как цель и дисциплина влияют на вашу реализацию
Достижение вашей невероятно важной цели даже посреди хаоса
Что успешные организации делают правильно, а что другие делают неправильно
Посмотрите полную версию интервью прямо сейчас.
Слишком часто история показывает, что хорошая стратегия не обеспечивает продуктивный результат с точки зрения конечного результата. Стратегия и исполнение — одним словом — неразделимы. Это две стороны одной медали. Чтобы успешно достичь своих целей, вам нужно сосредоточиться.

Одна вещь, которую вы уже знаете о реализации отличной идеи, это то, что будет вовлечен хаос. Очень легко потерять фокус, когда вам приходится ежедневно продираться через трясину приоритетов и целей. Когда команды теряют фокус, они в конечном итоге теряют силу, поэтому вам нужен план игры.

В рубрике «Крупицы знаний » этой недели давайте рассмотрим « Четыре дисциплины исполнения» авторов Криса Макчесни, Шона Кови и Джима Хьюлинга, которые рассматривают вопрос о том, что составляет дисциплины совершенства в реализации стратегии.


Инсайт: Организации, способные достичь своих целей, будут иметь больше шансов на успех.

Данные: Согласно исследованию Университета Скрантона, 92 процента людей, которые ставят себе цели на Новый год, никогда их не достигают. ( Inc .)

В чем заключается изменение шага: Сосредоточьтесь на разработке основных принципов исполнения и достигните своих целей. Загрузите PDF-файл Knowledge Nuggets: 4 Disciplines of Execution, чтобы узнать больше .






Скриншот 2020-04-13 в 5.52.13 вечера

Вихрь
Самая большая проблема в реализации стратегии — это вихрь. Вихрь — это хаос повседневной жизни.

Это бесконечный поток повседневных задач и проблем, которым крайне сложно управлять, он может подавить вас и помешать вам реализовать стратегию.

В ответ на это авторы разработали «Четыре дисциплины исполнения», которые позволяют организации противостоять силе вихря событий и сосредоточиться на работе, которая действительно важна.

Внедрение 4 дисциплин исполнения
Дисциплина №1 — Сосредоточьтесь на своей КВЦ
Первая дисциплина — это фокусировка на чрезвычайно важной цели (WIG). Легко запутаться в вихре, когда вы имеете дело с задачами и проблемами, которые наваливаются на вас со всех сторон. Сосредоточение на WIG означает сужение фокуса.

Это не значит, что вам следует игнорировать задачи, необходимые для поддержания вашей деятельности. Это значит, что вам нужно сосредоточиться на ключевых аспектах стратегии.

При выборе КВЦ следует определить самую важную цель, которая не будет достигнута, если ей не уделить особое внимание. В какой области изменения окажут наибольшее влияние? Это означает, что ваши повседневные задачи могут вообще не повлиять на эти цели.

Чтобы определить свою КВЦ, вам необходимо учесть:

Возможности - Где еще вы можете улучшиться? Каковы ваши сильные стороны и где ваши слепые пятна?
Влияние - Оцените свою КВЦ на основе того, как она влияет на вашу организацию. Хотите ли вы достичь финансовой цели, цели качества или стратегической цели?
Согласование — проверьте свои идеи. Как они вносят вклад в общую КВЦ? Измеримо ли это? Кто владеет результатами?
Рамка — сосредоточьтесь на том, что должно быть достигнуто. Рамка вашей КВЦ в терминах «от x до y к тому времени». Посмотрите, где вы находитесь сейчас, где вы хотите быть и когда вы должны это сделать.
Сосредоточившись на своей КВЦ, вы сможете иметь единую меру успеха. Помните, что команды должны работать не более чем над двумя КВЦ одновременно, и что КВЦ вашей команды должны вносить вклад в общую КВЦ. Это первый шаг в вашем общем плане игры.