020 年 10 月初，政府通过经济总理布鲁诺·勒梅尔先生宣布了支持 VSE 和中小企业数字化转型的措施。这位高管对只有不到三分之一的企业拥有自己的网站表示遗憾，并宣布了具体措施，包括企业可以进行“点击提货”，从而继续通过数字渠道进行销售，否则他们将无法欢迎客户店铺。
部长制定的措施包括使用数字平台：我的生活我的购物。我们应该如何看待 La Poste 集团子公司创建的这个解决方案？值得开始吗？需要进行检查...
我的城市，我的购物：平台
我的城市我的购物平台采用本地化市场的形式，通常在城市范围内，将注册并选择在那里销售产品的企业聚集在一起。除了电子商务网站之外，该平台还包括由法国邮政集团提供的订单交付服务。送货也可以由商家自己进行，如果他愿意，他可以向客户提供“点击提货”服务。
第一次坐月子期间，这个平台免费向专业人士提供。自夏季以来，它允许参与商家注册，无需承诺，无需订阅。 My city My 购物平台的作者则按 5.5%（不包括销售税）的佣金获得报酬。
健康危机期过后呢？我的城市我的购物平台承诺通过“透明且无义务的合作”恢复正常。对于商家来说，这具体意味着可以随时无条件取消订阅……或继续在线销售。
My city My 购物平台的承诺似乎满足了依赖速度的用户的要求，无论是注册还是将第一个产品放到网上以进行销售。
如今，超过 5,000 名专业人士已采取行动，利用这一举措尝试销售精选产品。
我的城市 我的购物：谁应该注册？
在新的封城时期，可以肯定的是，我的城市我的购物平台完美地满足了部分商家的要求。解决 whatsapp 过滤器 方案已经就位，看起来效果很好，在第一阶段的隔离期间就已经很好地建立起来了。商品上线、库存管理、采购……在平台上，一切都相对简单，也是考虑到这一点而设计的。
当您是一名零售商并且突然必须拉下帷幕直至另行通知时，可以肯定的是，“我的城市”我的购物平台为网络上的当地居民提供了一个开放的窗口。你还得决定要突出哪些产品，哪些产品最有可能快速售出……你还必须让当地的名人愿意到平台上购物。如果“我的城市我的购物”机制运作良好，那么先验地，互联网用户（即顾客）的支持仍然是未知的。与电商巨头和其他已经成熟的市场相比，我的城市我的购物还能站得住吗？没有什么是不确定的......
因此，匆忙的商人和那些想要通过知道自己至少尝试过在互联网上销售一些产品来安慰自己的人，很有兴趣在“我的城市”上列出一些商品我的购物平台。免费注册，可以随时退出……为什么要拒绝这样的优惠呢？
在健康危机最严重之前，零售商正在考虑通过实施数字战略（真正的战略）在网络上为自己赢得一席之地的可能性，对他们来说，他们有兴趣思考。如果“我的城市我的购物”平台响应紧急需求，它不会以任何方式响应本地企业在互联网上存在的可持续性或其知名度。
我的城市 我的购物能长期持续吗？
通过在“我的城市我的购物”上列出他们的产品，借助法国邮政集团子公司的平台，某些企业可能会做得很好并销售一些产品。如果我们从中长期来看这个解决方案，这个平台在形象、定位、电子声誉方面的优势是什么？除了在线销售产品之外，这些要素始终与 VSE（SME）在网络上的存在密不可分。
如果当地企业或公司普遍考虑在互联网上的存在所做的努力，为什么不通过思考后新冠疫情来进一步推动反思呢？因为，即使形势不乐观，后疫情时期也不可避免！
成为 My Town My Shopping 生态系统的一部分所需的时间、精力和精力虽然与建立电子商务网站相比微不足道，但值得走得更远。任何在健康危机之前考虑过进入互联网的公司，即使是有一点考虑，都会非常有兴趣思考网络为其长期活动提供的可能性。
通过创建自己的网站，而不是依赖建立通用利益平台，任何公司都可以受益于众多优势：
– 永久拥有完全所有者的网站；
– 完全控制其在客户和潜在客户中的形象和知名度；
– 完美掌握其网站上发布的图像和文本；
– 从头到尾、从一页到另一页的一致信息；
– 一个接待区，可以将互联网用户从社交网络和搜索引擎引导至该接待区
– 对数字通信的控制有利于其形象本身，而不是可能包括竞争企业的一组品牌
我的城市 我的购物……当然是一个有趣的平台……但只能被视为一个非常临时的解决方案。任何希望将数字化作为自己的爱好的 VSE – 中小企业都应该走得更远。如果我们花时间讨论您的业务通过数字化实现的可持续性会怎么样？