会发生这种情况? 无法进行最优先的变更的 最常见原因是: 营销团队的优先级落后于其他团队(53%) 他们想要的改变在当前平台上“不可能实现”(37%) 每次变更都必须经过长时间的开发积压(32%) 所有的答案主要可以归结为两大原因: 难以提前证明价值或提出商业案例 遗留技术或过时流程阻碍进步 这是一件大事吗? 虽然是这“只是”一种严重的挫败感,但几乎有一半 (47%) 的受访者表示,无法做出此类改变阻碍了他们的团队实现目标或影响了整个公司的绩效: 这对企业 SEO 来说有多大的问题 考虑到我们讨论的公司规模,这真是令人难以置信——尤其是对于第五位表示这影响了整个公司业绩的人来说。
这让它从一迫切问题。 我们应该怎波兰电报号码数据500万包么办呢? 1. 提高咨询能力(即使是内部咨询) 最快的胜利(感觉像是作弊)是提高我们的个人咨询、说服和沟通技巧。有时,完成任务取决于更有效地陈述我们的观点——要么提供更多数据,要么提供更好的论据。以下资源可能对您有用: DistilledU 中的咨询技能模块(警告:付费墙) 我们还写过其他内容: 我的SEO 尽职调查文章中有关构建商业写作的部分 您应该了解客户的 50 件事(作者:@robousbey) 畅销书: 影响力:说服心理学(罗伯特·西奥迪尼) 理查德·丹尼 (Richard Denny) 的《Selling to Win》(一切都是销售!) 如何赢得朋友和影响他人——戴尔·卡耐基 2. 制定更好的商业案例 咨询技能中,在大型组织中,建立商业案例的能力尤为重要。
这需要财务/数据分析技能,但重要的是要记住,仅仅制作 Excel 模型是不够的 — 您还需要讲述故事(请参阅上面的一些资源)。 几年前,我在 2013 年圣地亚哥 SearchLove 会议上就技术问题谈过这个话题(幻灯片在这里,视频在这里[付费观看 - 如果您没有 DistilledU 帐户,可以使用此链接免费观看该视频])。我谈到了: 赢得人心和思想——通过描述您的愿景、竞争对手的比较、客户关心的证据等。