Жесткие карьерные планы означали, что у компаний начались проблемы с профессионалами, которые начали занимать руководящие должности без особой подготовки или даже не имея для этого наиболее подходящего профиля, что привело к усилению трений между сотрудниками, уменьшению возможностей для выдающихся талантов, стагнации и даже отставки в большем количестве.
Как возникла карьера Y
Потребность в инновациях и более эффективном использовании чрезвычайно компетентных профессионалов в своих областях привела к тому, что концепция карьеры Y начала набирать все телефонный номер великобритании большую силу на рынке. Таким образом, талантливые и высококвалифицированные специалисты используются там, где они действительно хороши, вносят еще больший вклад в организацию и чувствуют себя еще более ценными благодаря зарплатам и льготам, сопоставимым с теми, которые предлагаются на руководящих должностях.
Y-образная карьера в ClearSale
Например, в случае с ClearSale профессионалы могут, помимо выбора того, какому аспекту они хотят следовать, попробовать обе стороны, чтобы выяснить, что на самом деле лучше всего подходит для их собственной карьеры. Ведь компании, ценящие такие ценности, как свобода, привыкли предоставлять профессионалам возможность выбора пути.
Оценка производится совместно, всегда с учетом мнения обеих сторон. Сотрудника спрашивают о его целях, хотел бы он попробовать себя на руководящей должности или на должности специалиста, принимая решение абсолютно коллегиально.
Стоит отметить, что свобода пройти период опыта работы в должности имеет основополагающее значение, поскольку профессионал может на полпути осознать, что он сделал не самый правильный выбор, и затем изменить свой карьерный путь.