然而，保持原有的地位肯定会让公司落后。能够促进产品服务增长的创新思维是获得可持续成功的可靠方法。在今天的讨论中，我们将探讨产品开发对于企业增长的重要性，尤其是在竞争激烈的市场中。
推出新产品并不容易。根据一项市场调查，大约 的消费包装商品和零售产品在第一年甚至无法赚取 万美元。哈佛商学院教授克莱顿·克里斯滕森 是颠覆性创新领域的全球权威，他认为新产品的失败率实际上可能高达 。产品失败率与商业推出但失败的产品数量有关。
《跨越鸿沟》一书的作者 认为产品部署 车主电话号码数据 存在挑战：“……不太成功的产品往往可以说是更优秀的产品。这群闷闷不乐、心怀怨恨的人不甘心在舞台上溜走，他们四处寻找替罪羊，而他们又把替罪羊归咎于谁呢？他们始终如一、准确无误地将矛头指向了营销副总裁。这都是营销部门的错！”因此，对于担任这些关键职位的高级管理人员以及整个组织来说，新产品开发都是一项冒险的提议。
想要实现可持续增长的企业必须经常并持续地开发新产品和服务。《营销管理》的作者菲利普·科特勒和凯文·凯勒说：“在快速变化的经济中，持续创新是必不可少的。高度创新的公司能够识别并迅速抓住新的市场机会。”
在采取任何新产品开发行动时，企业都应从战略角度考虑其产品开发。《战略营销管理》一书的作者亚历山大·切尔内夫进一步指出，与单纯削减成本相比，管理增长是实现盈利的最佳途径。