主观营销风险是取决于公司营销人员工作细节的类型。
我们将看看它们的主要类型。
在研究市场环境或市场情况不充分时 得出错误结论的风险，可能是由于：
在选择市场研究领域方面存在缺陷；
获取信息的技术有限及其使用不当；
营销信息分析的缺陷 加拿大电报号码数据库 及其应用的不正确；
对最终结果的错误解释。
在营销领域 选择和实施不充分的战略决策的风险：
制定组织的概念和目标时出现错误；
公司主要发展方向选择问题；
组织管理层在执行政策时出现错误。
企业采用不适合市场情况和公司活动的方式进行 营销的风险：
产品策略；
长期定价政策；
产品销售策略；
与客户建立关系的长期政策。
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主要主观危险因素
管理人员和员工的专业水平；
员工的培训和进修制度以及年龄分布；
动机和奖励的结构，所有者、管理层代表和员工之间的一致程度；
管理体系；
产品、员工工作和运营流程的质量控制；
产能储备水平及其面积；
监测工作设备和所用技术的状况；
企业所在地域、距交通枢纽、资源来源地的距离；
公司的所有权形式；
预算和财务能力；
资源能力；
企业信誉。
任何主观风险都是可以管理的。通过增加专家的专业培训或转向更有经验的营销人员的服务，或通过仔细监控所有营销流程等，可以显着降低他们的影响力和可能的后果。
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