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与其他框架一样，SWOT 只能受益于您投入的大量细节以及您对现有趋势的创造性思考方式以及它们如何影响您所做的工作。

星巴克品牌的 SWOT 分析图示例。该图形被划分为网格，网格的每个方块代表星巴克的优势、劣势、机会或威胁。

进行 SWOT 分析以：

从内到外分析您的品牌，了解您所处的位置、哪些有效或无效，以及您需要走向何方。
将您的业务绩效与可能需要您进行 阿尔及利亚 WhatsApp 列表 策略调整的现有威胁进行比较。
确定存在哪些业务威胁（通过弱点进行外部威胁和内部威胁）以及必须采取哪些措施来应对这些威胁。
有机会进行改进并加强您的业务向前发展。
如何完成 SWOT 分析
SWOT 分析的优点在于它相当容易组合，并且可以成为反思当前品牌的关键。

您可能无需进行太多外部研究就具备进行 SWOT 分析的知识。 SWOT 也可以在功能层面上完成，例如评估您的社交媒体策略。这包括思考优势（您在哪些平台上最强）、劣势（陷入困境的内容）、机会（新平台和竞争对手的优势）以及威胁（市场状况、算法变化等）。

不要低估你在缩小范围中的作用
虽然没有多少工作要求您根据日常职责来构建和填充这些模型，但了解您的公司如何从周围不断变化的世界中受益或失败是您可以在任何工作中使用的力量。

如果您是一家新公司或行业新贵，这固然具有建设性，但它也可能是在较大或现有公司内建立影响力的有益方式。如果您担任社交媒体等面向客户的角色，您的眼睛和耳朵会不断倾听客户、政府和竞争对手的对话。

仅靠你一个人不可能改变公司的现状。毕竟，世界上一些最聪明的高管无法帮助黑莓预测将推动 iPhone 采用率飙升的商业模式。但即使您不是做出决定的人，PESTELE 或 SWOT 中的单个输入也可以成为未来二十年生存的催化剂。