根据 2020 年的一项调查，71% 的组织在其软件开发生命周期中使用敏捷方法 。
这应该不足为奇，因为所有行业、职能和规模的团队都在以一种或另一种形式采用敏捷实践，因为它具有简单、高效、速度、生产力等优点。事实上， 研究 表明，强大的敏捷文化可以将业务绩效提高 277%。
然而，组织屡次未能成功过渡到敏捷。敏捷转型所需的整体文化、行为和组织变革可能难以捉摸。
在这篇博文中，我们探讨了在组织中实施敏捷转型策略并增加成功机会的方法。
在采取行动之前，让我们先澄清一下基础知识。
什么是敏捷转型？
敏捷转型是在整个组织中采用敏捷思维、方法和实践的过程。这是一个组织从根本上改变 尼日利亚电子邮件列表 其运营、文化和战略方法以变得更加敏捷的旅程。
这意味着：
敏捷思维：采用敏捷心态
保持敏捷：创建渐进式构建的自组织团队
敏捷生活：创造创新和持续改进的工作文化
引领敏捷：减少冗余管理层级
要了解有关如何在实践中应用的更多信息，请阅读我们的 敏捷方法初学者指南帖子 。
尽管敏捷转型通常与软件开发相关，但这些实践是通用的，可以应用于任何团队或职能部门。以下是推动这一转变的基本原则。