项目计划是一个详细的框架，准确显示您将如何使用赠款。它应包括工作人员、志愿者和公众等利益相关者。您还想谈谈您将使用什么方法。如果您有过去项目的经验，现在是时候强调一下了。
该计划还应该与目的和目标相关。您有什么计划来实现这些目标？如果您计划在线做广告，请包括您的社交媒体策略。如果您需要租用交通工具，请提供报价和您已经进行的预订。确保涵盖所有内容。
7 – 解释您的评估计划
拨款提案的决定因素可能是您的评估计划。赠款是一笔巨款，所以每一分钱都必须核算清楚。受资助者希望知道您会明智地花钱并充分利用这笔钱。做到这一点的唯一方法是跟踪项目的进展情况。
您必须证明您可以准确衡量您的进度并根据需要 媒体总监电子邮件列表 进行调整。假装一切都会按计划进行是没有意义的，因为事情不是这样进行的。
准备评估计划的一种方法是创建时间表。通过这种方式，您可以展示如何跟踪项目的进展。深思熟虑的计划意味着可以快速发现并解决任何问题。现在是展示您的项目管理技能的时候了。
Prospero - 评估计划模板
8 – 展现你的韧性
了解如何撰写成功的资助提案还包括能够展示您的公司的稳定性和可持续性。
有些人在拨款提案中犯的一个大错误实际上是说“你是我们最后的希望”或“没有你我们无法做到这一点”。这并不表明可持续组织的寿命很长。你必须证明无论有没有这项补贴你都能生存。
一个好方法是展示您收到的其他资助、您如何使用它们以及它们产生的影响。出示投资者和其他接收资金计划的证据。您必须能够展示组织如何前进的五年计划。