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正如我们已经解释过的，与多任务处理相比，对一项任务进行优先排序更有利于 CCPM。让同一个设计师或工程师同时负责多个可交付成果只会减慢他们的速度并增加犯错误的机会。

相反，一次给他们分配一项任务，这样他们就可以全神贯注。

例如，您可以使用 ClickUp Task Priorities计划后续步骤 。选择四个标志（紧急、高、正常和低）中的任意一个，并设置截止日期过滤器，以便您的团队确切地知道要关注什么以及何时关注。

ClickUp 3.0调整关键链项目管理的任务优先级

根据优先级对任务进行排名，并使用 ClickUp 任务优先级突出显示工作流程中最重要的任务

点击通知
您还可以使用ClickUp 通知来控制您的通知并以前所未有的方式自定义它们 。

当任务即将开始、任务接近截止日期或优先级发生变化时，您的团队将收到 俄罗斯电子邮件列表 自动警报。 ClickUp 中的任何操作都可以触发自定义通知，帮助您轻松推进项目。

关键链项目管理的 ClickUp 通知

使用 ClickUp 通知为电子邮件、移动设备、浏览器和桌面设置独特的通知首选项

使用 ClickUp 软件监控和组织公司项目非常简单且有效。从简单的列表到复杂的项目，ClickUp 软件都能按预期完成任务。它是一个非常有效的软件，可以解决任务管理问题并跟踪组织正在进行的任务和项目的进度。

Judy Helen，Brighten A Soul Foundation 行政兼容官

**一步一步：你会做什么？

场景 2：估计任务的持续时间 您有一个包含关键任务的项目，其估计持续时间为两周。团队成员表示，由于潜在的障碍，可能需要更长的时间。待定：
A) 坚持最初的估计以满足截止日期或 B) 延长持续时间并相应调整缓冲区

**可能的结果 A) 坚持最初的估计可能会导致工作仓促并错过最后期限。
B) 延长持续时间可以进行深度工作，这会增加按时完成工作的可能性（假设缓冲区得到适当调整）。

任务持续时间估计在 CCPM 中至关重要；您的决定会对项目的成功尝试产生重大影响。