如何应对这些挑战？

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为什么人们不谈论有毒行为
当被问及为何没有报告工作中经历或目睹的有害行为时，大多数人认为原因有多种。

46% 的人认为不会采取任何行动
39% 的人害怕被贴上过于情绪化、软弱或小气的标签
38% 的人保持沉默，因为冒犯者是他们的经理
38% 的人担心遭到报复
32% 的人不信任人力资源
26% 的人担心失业
20% 的人难以描述这些行为
在大多数情况下，人们之所以没有举报，是因为恐惧或冷漠。他们要么觉得自己会面临风险，要么觉得这样做不值得，因为不会有任何效果。

这些感觉对员工和雇主来说都形成了一个恶性循环。员工看到不良 印度号码数据 行为，却不举报，管理层也就不知情，什么也没发生。这再次表明缺乏责任感——这加剧了恐惧和冷漠的感觉。


这种循环是导致公司文化问题和高员工流失率的最大因素之一。对于员工来说，这种压力可能难以承受——Warble 研究中 46% 的受访者在职业生涯的某个阶段曾因为同事或经理的捣乱而辞职。克服这种治疗带来的压力和焦虑可能需要 22 个月1 。

数据（以及大多数工人的经验）表明，企业实际发生的情况与管理层所看到的之间存在差距。最近为强调工作场所骚扰和歧视等问题而做出的努力可能会有所帮助，但并不能完全解决问题。

雇主需要做更多工作，以确保工作场所有明确、一致和已知的行为政策和期望。他们需要确保自己在提供收集和鼓励组织各个层面反馈的手段方面发挥更积极的作用。定期进行员工调查、允许匿名报告问题以及提供直接沟通渠道和向高管开放的大门，这些都有助于企业收集更多反馈。一些最具前瞻性的企业正在雇用个人，他们的唯一职责是为每个人创造和保护健康的工作文化。