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即使您是小型企业、代理机构或自由职业者，也并不意味着您不能有远大的梦想。毕竟，通过创新实现增长并非大公司的专利。然而，大多数从事服务型企业的人似乎认为，在企业中我们必须有一个伟大的想法。

改变生活。
令人惊叹的创新产品或服务。
杀手级产品。
轰动一时的产品。

那个神奇的东西最终使天平转向对他们有利的方向，打开闸门，让现金流入。

但我不同意！对我来说，并不是一个大创意帮助我达到六位数（甚至更多），而是很多小创意。随着时间的推移，小胜利不断积累。
这是关于修复小失败并发现改进的机会。

是的，这听起来可能没那么令人兴奋，也远没有创业精神，但对我来说，收拾生意上的残羹剩饭而不是追逐丰厚的收入是可行的。

因此，根据我所了解的情况，我认为服务型企业可以通过以下方式赚更多的钱：

建议 1：增加充电量
是的，我知道这听起来很明显：收费越高，你就能赚更多的钱。但令人惊讶的是，一些企业主发现提高费率是多么困难。而且这些费率通常只是基于对竞争对手费率的快速浏览和对利润率的初步考虑。

他们制定价格时根本没有考虑是否能够支撑他们的生活成本或者给他们带 加密货币数据 来可观的盈利率。

我建议每年根据通货膨胀率提高价格。但随着经验和能力的提高，你也应该考虑更大幅度的涨幅。

大多数客户和顾客在穿上 10% 的增额后都不会真正注意到。20% 的增额会变得更加棘手，所以我更喜欢渐进式增额的策略，而不是大幅度增加。

建议 2：专业化
我们都知道，我们愿意花更多的钱在专科医生身上，而不是在通才身上。

我愿意等三个月，并支付额外费用，以便向一位知名的神经外科医生进行咨询。但当我必须等上十分钟才能见到我那收费低廉的家庭医生时，我感到很沮丧。

专业化可以帮助您：

提高你的专业领域技能
在市场上树立你所做工作的声誉
简化营销流程，让您可以专注于核心客户
清理定价和流程。
虽然说“我们只与这些人合作”可能会让人感到害怕，但请记住，你不必这样做。相反，你可以将其重新表述为“我们与 x、y 和 z 合作，但专注于帮助人们做 y”。这可以让你保持足够广泛的范围来根据需要接待客户，但又足够专业，可以为你最好的服务或产品收取额外费用。