汤姆:或者这样做不
Posted: Sat Dec 21, 2024 5:37 am
断他们是否能分辨出……一部分是链接的权重,它会传递多少力量。另一部分是他们会链接到我们吗?所以这是他们必须相互关联的一个重要的二分法。 汤姆:好的。 Ross:通过这个过程,浏览所有这些网站,你就能判断他们是否知道哪些是好的链接,哪些是垃圾链接,哪些是超级强的链接,哪些永远不会链接到我们。
通过这个过程,浏览大量的网站,他们会给你发送链接,或者 土耳其手机号码格式 你可以看到他们的电子邮件收集列表,你会说,这是坏的,这是坏的,这是坏的,为什么会这样,等等。 汤姆:是的。嗯,这真的很有趣。我认为更普遍的情况是,我做过很多 SEO 培训。各种各样的培训。我认为任何培训都有一个共同点,那就是你提到的反馈循环。即使它只是他们所做工作的一小部分。假设他们已经完成了 10 个活动或 10 份报告,那么就只关注其中的一两个,然后仔细检查它们。我认为对每份报告都给出反馈,所以这是可以的,但你也可以这样做…… 罗斯:对。 汤姆:或者你为什么这样做?难道这样做就不能做得更好吗? 罗斯:是的,确实如此。
是更快吗?我发现,人们就是通过一点点反馈来学习的。当人们说你边做边学时,这在一定程度上是对的。但这几乎就像自学,边做边学,因为你必须从自己的错误中吸取教训,并且要付出艰苦的努力。但如果你让别人和你一起复习,那就更有效了。 罗斯:是的,确实如此。 汤姆:所以,我认为这非常重要。 罗斯:我过去使用过的一个好管理策略是,当你向某人解释某事时,最后问一句:“你觉得怎么样?”比如,“这有道理吗?” 汤姆:是的。 罗斯:所以你想要得到积极的反馈。让他们重申你刚才说的话,因为有时可能会出现这种知识诅咒,你认为他们知道你所知道的一切,他们会很容易地理解。
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是更快吗?我发现,人们就是通过一点点反馈来学习的。当人们说你边做边学时,这在一定程度上是对的。但这几乎就像自学,边做边学,因为你必须从自己的错误中吸取教训,并且要付出艰苦的努力。但如果你让别人和你一起复习,那就更有效了。 罗斯:是的,确实如此。 汤姆:所以,我认为这非常重要。 罗斯:我过去使用过的一个好管理策略是,当你向某人解释某事时,最后问一句:“你觉得怎么样?”比如,“这有道理吗?” 汤姆:是的。 罗斯:所以你想要得到积极的反馈。让他们重申你刚才说的话,因为有时可能会出现这种知识诅咒,你认为他们知道你所知道的一切,他们会很容易地理解。