主要目标是复制这种双重关注，将有影响力的故事讲述与为品牌带来可衡量结果的策略相结合。一个典型的例子是耐克的“Just Do It”活动。这些广告在建立情感忠诚度的同时推动了产品销售。这有助于创造一种现在和未来几年都能引起共鸣的故事。
如何实现
对于领导者
跟踪短期指标（例如广告点击率、销售额）和长期 KPI（例如 约旦电报号码数据库 品牌回忆率、客户信任分数），以平衡即时投资回报率与持续增长和品牌资产。
战略性地分配资源。将 30-40% 的营销预算用于长期品牌建设计划，例如影响力合作或教育内容，其余部分则用于以转化为重点的营销活动。
鼓励品牌和绩效团队齐心协力。这样，活动就能实现短期目标，而不会损害品牌价值。
采用双轨品牌战略。平衡短期活动（如促销电子邮件）与长期项目（如推出生活方式博客或视频系列以增强品牌认知度）。
将短期行动与长期目标联系起来。使用多点触控归因等工具来衡量品牌建设活动如何促进未来的转化。例如，跟踪品牌视频的观看者是否最终通过重新定位的广告进行购买。与效果营销人员合作，将品牌元素融入促销活动。不要简单地投放“20% 折扣”广告，而要将折扣与更大的故事（如可持续性或创新）联系起来，以使信息与长期目标保持一致。创建品牌大使计划，以自然的方式推广品牌，并通过大使的社交圈建立积极的知名度。