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随着互联网的发展，公司内部和公司之间的沟通、社会发展以及商业往来发生了很大变化。德国现任政治领导层仍将其称为“新领域”，这已经引发了其他地方对企业管理的重新思考。

然而，这只是在少数领域，因为正如Mike Schnoor所写：“数字化转型不仅带来了新技术，而且还持久地改变了企业的沟通方式。虽然亚马逊、谷歌或苹果等数字榜样正在彻底改变整个市场和行业，但大多数其他公司正面临着巨大的挑战。”问题是，实施数字化转型战略是否能更轻松地克服这一“巨大挑战”？


数字化转型——新动力的挑战
但挑战到底是什么？为了回答这个问题，有必要 俄罗斯 whatsapp 号码列表 解释一下“数字化转型”这个术语。管理咨询公司罗兰贝格在“工业的数字化转型”研究分析中提出了如下定义：

“我们将数字化转型理解为所有经济部门的一致联网以及参与者对数字经济新现实的适应。网络系统中的决策包括数据交换和分析、选项的计算和评估、以及行动的启动和后果的诱导。”

但这不仅仅涉及经济领域。这也取决于管理者是否愿意接受这些变化。无论他们是否遵守这一点并将其委托给下级。或者反过来说，他们是否也愿意接受来自启动的冲动，自己接受改变。


托马斯库克数字商务主管Björn Schwenzer认为：“领导者只有相信转型及其潜力，才能诚信而坚定地实现转型，也只有这样，他们才能长期激励所有参与其中的人——从旅行社员工到度假的顾客。”



因为有一件事是肯定的：正如互联网不会再次消失一样，与之相关的变化也不会消失。