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非物质动机
这些也是管理销售部门的有效工具。

比赛

当然，在比赛中你应该为奖 沙特电话
品而战。但在这种情况下，过程本身唤醒了参与者的兴奋并刺激他们实现更高的目标。如果您彻底研究了您的经理并知道每个员工需要采取什么方法，您就可以轻松争来激励。

非金钱罚款

起草一份内部文件，详细说明对员工的违规行为和制裁，例如迟到、错过项目最后期限、未解决电话中的错误等。为了有效管理，部门员工必须明确了解在什么情况下适用惩罚。

罚款的例子：为整个部门购买披萨、将 50 卢布放入普通存钱罐、剥夺与盈利客户合作的机会。

仪表板

这是一个特殊的看板，上面标明了公司活动的所有主要指标，包括每个员工的指标。它被放置在办公室甚至销售楼层的显眼位置。


这对于销售经理来说是一种美妙的激励，对于管理者来说是一个有效的部门管理工具。没有人愿意成为局外人，尤其是当每个人都知道这一点时。