弱点和优势结合起来效果更好

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如何通过认识自己的弱点成为更好的领导者
经过阿里尔·金巴罗夫斯基 2023 年 6 月 6 日更新| 阅读时间：3分钟


伟大的领导者并非完美无缺的。

事实上，情况完全相反。

在所有事情上都表现出色不仅是不可能的，而且也是不健康的。

当人们认为自己可以做所有事情时，他们就不会授权或信任他人——这两者都是伟大领导者需要实践的重要技能。

当你开始创业时，你可能正在做大多数事情。但要发展业务，你必须组建一个团队。这就是为什么每个商业计划都包含一个关于团队的部分。即使是简单的一页商业计划也会包含一个关于建立和发展业务所需的人力资源的部分。

没有人能够独自创立伟大的企业。

最好的领导者能够认识到自己的弱点并努力克服。

这不仅仅是一个理论——研究支持这一结论。

在《哈佛商业评论》的一项研究中，研究人员发现，将技能（通常是弱点和优势） 以色列电报数据 结合起来可以产生更有效的领导力。该研究考察了优秀领导者的几个属性，包括注重结果和建立关系。

研究人员表示，这两种技能都是伟大领导者的特质，但很少能同时存在于同一个人身上。例如，只有 14% 的领导者在注重结果方面表现出色，才有资格被称为“杰出领导者”。同样，只有 12% 的领导者在建立关系方面表现出色，才被归类为“杰出领导者”。

然而，72% 的领导者同时具备这两种技能，他们是“杰出的领导者”。在大多数情况下，这些领导者同时具备这两种技能，是因为他们认识到了自己的弱点并努力加以改正，而不是因为他们天生就擅长这两种“能力”。

要详细了解您的优势和劣势，请查看您是哪种类型的领导者？7 种商业领导风格以及如何成为更好的领导者。