Y 世代的玛莎·斯图尔特
Posted: Mon Feb 17, 2025 10:27 am
我们谈论的是谁：千禧一代在社交网络上创造原创内容，展示如何毫不费力地变得时尚和现代（他们可以与美国的玛莎·斯图尔特相提并论——集作家、电视节目主持人和女商人于一身）。
区别性特征：与“情感型消费者”类似，但对消费内容的要求更为严格。
例如： Bethany Mota，YouTube 明星。
评论（Bryan Melmed）： “该群体中的千禧一代收集和调整有趣的想法来帮助他们实现自己的潜力。然后，他们通过社交网络和其他平台，将其他人的想法当作自己的想法进行传播，这样就启动了一系列信息传递机制，从而激发出新的想法。”
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布莱恩·梅尔梅德在解释研究结 多米尼加共和国号码数据 果时指出，不可能对所有类型的千禧一代进行分类，但分类将有助于专家，特别是营销人员，更好地了解他们接触的受众的动机。 Melmed 认为，与以往的所有一代相比，Y 一代是最多元化、最不寻常的一代。它就像一块拼布被子：各个部分之间几乎没有共同之处。
激励 Y 一代，或者如何管理这些人以实现企业利益
最常见的是，与 Y 一代的代表进行沟通的困难出现在不同级别的管理人员之间。一些公司的人力资源部门在阅读求职者的简历时，对出生年份中的数字“9”怀有一种近乎迷信的恐惧。然而，雇主没有法律依据以年龄为由拒绝应聘者。
然而，如果你了解千禧一代的具体思维方式，就有可能找到一种方法来应对千禧一代。
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无论这个时代的人从事什么活动，他们都受到以下欢迎：
平等条件下的公平竞争，进步的机会；
与同事和经理建立友好、互相尊重的关系，而不是在严格的等级制度中指挥别人；
明智的指导和领导，而不是完全的控制；
交换信息，而不是对信息进行分类；
寻求共同的集体解决方案或独立分析，而不是毫无疑问地遵循上级的命令。
什么可以被视为对“Y”一代最好的激励？真正的机会来发挥您的潜力，展示您的创造力，找到一份真正有趣和不寻常的职业，成为工作中一个很酷的团队的一员，并充分放松。如果雇主能够将这一点传递给千禧一代，他们就会拥有他们梦想中的员工：极具进取心且极其忠诚。
激励 Y 一代，或者如何管理这些人以实现企业利益
资料来源：shutterstock.com
你可能听说过“Y 一代”的另一个名字——“奖杯一代”。
这是什么意思？这一术语反映了现代活动和其他生活领域的一种典型趋势，即竞争的观念根深蒂固，但没有赢家或输家，因为“友谊总是胜利”，每个人的参与都会受到感谢。
根据雇主调查，年轻人在企业文化中的行为方式类似。确实，一些管理者注意到，Y 一代对工作抱有不切实际的期望：他们倾向于让工作条件适应他们的生活，而不是相反。但这类员工相当勤奋，期望自己的努力得到回报，并期望能够参与决策，通常更喜欢灵活的工作时间安排。
今天在劳动力市场上的年轻人将在未来十年里蓬勃成长。 “必须这样”的工作方式并不适合她；千禧一代需要对自己所做的事情感兴趣。
这一代产品具有以下特点：
注重学习而不是工作；
希望定居在大城市和其他国家；
对雇主有明确的要求；
形成的世界观。
职业优先和对工作的强制性兴趣是 Y 一代的主要特征。
与X世代不同，Y世代往往缺乏基本的教育基础。这就是为什么许多人试图同时培养多个领域的技能。千禧一代善于吸收新知识，兴趣广泛，适应能力强。
毫不奇怪，到 23 岁时，许多人拥有的教育证书不只是一份，而是多份，而且往往涉及截然不同的领域——这影响了他们在劳动力市场的行为。各类高级培训和再培训课程在这一代人的代表中非常受欢迎；这些课程不需要花费太多时间——我们知道，“Y 一代”非常珍惜这些时间。
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虽然大多数 Y 型人受过高等教育，但他们并不总是在办公室工作：许多人在商业、制造业、采掘业或公务员部门就业。年轻人对新技术有着热情和能力，与上一代人不同，他们很容易掌握与通信和 IT 相关的专业。此外，“Y”一代喜欢征服那些由于新奇而没有竞争的领域。
区别性特征：与“情感型消费者”类似，但对消费内容的要求更为严格。
例如： Bethany Mota，YouTube 明星。
评论（Bryan Melmed）： “该群体中的千禧一代收集和调整有趣的想法来帮助他们实现自己的潜力。然后，他们通过社交网络和其他平台，将其他人的想法当作自己的想法进行传播，这样就启动了一系列信息传递机制，从而激发出新的想法。”
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最常见的是，与 Y 一代的代表进行沟通的困难出现在不同级别的管理人员之间。一些公司的人力资源部门在阅读求职者的简历时，对出生年份中的数字“9”怀有一种近乎迷信的恐惧。然而，雇主没有法律依据以年龄为由拒绝应聘者。
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交换信息，而不是对信息进行分类；
寻求共同的集体解决方案或独立分析，而不是毫无疑问地遵循上级的命令。
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资料来源：shutterstock.com
你可能听说过“Y 一代”的另一个名字——“奖杯一代”。
这是什么意思？这一术语反映了现代活动和其他生活领域的一种典型趋势，即竞争的观念根深蒂固，但没有赢家或输家，因为“友谊总是胜利”，每个人的参与都会受到感谢。
根据雇主调查，年轻人在企业文化中的行为方式类似。确实，一些管理者注意到，Y 一代对工作抱有不切实际的期望：他们倾向于让工作条件适应他们的生活，而不是相反。但这类员工相当勤奋，期望自己的努力得到回报，并期望能够参与决策，通常更喜欢灵活的工作时间安排。
今天在劳动力市场上的年轻人将在未来十年里蓬勃成长。 “必须这样”的工作方式并不适合她；千禧一代需要对自己所做的事情感兴趣。
这一代产品具有以下特点：
注重学习而不是工作；
希望定居在大城市和其他国家；
对雇主有明确的要求；
形成的世界观。
职业优先和对工作的强制性兴趣是 Y 一代的主要特征。
与X世代不同，Y世代往往缺乏基本的教育基础。这就是为什么许多人试图同时培养多个领域的技能。千禧一代善于吸收新知识，兴趣广泛，适应能力强。
毫不奇怪，到 23 岁时，许多人拥有的教育证书不只是一份，而是多份，而且往往涉及截然不同的领域——这影响了他们在劳动力市场的行为。各类高级培训和再培训课程在这一代人的代表中非常受欢迎；这些课程不需要花费太多时间——我们知道，“Y 一代”非常珍惜这些时间。
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虽然大多数 Y 型人受过高等教育，但他们并不总是在办公室工作：许多人在商业、制造业、采掘业或公务员部门就业。年轻人对新技术有着热情和能力，与上一代人不同，他们很容易掌握与通信和 IT 相关的专业。此外，“Y”一代喜欢征服那些由于新奇而没有竞争的领域。