MY Database

在没有供应商的情况下确定项目成本并不容易，因此您必须付出一些努力。但是，你可以通过设置你的财务能力限制来使你的任务变得更容易一些：比如，每个项目最多 50 万或每年最多 15 万。请注意：在大多数情况下，CRM 是使用 SaaS 模型交付的，这意味着每个月都会产生额外的费用（供应商可能会将其向上调整）。

请记住，零预算只是一种营销策略，仅此而已。不管供应商的“整个团队零费用”的报价看起来多么有说服力，您仍然需要付费。改进、技术支持、内部程序员服务、插件和小部件——所有这些都有自己的价格标签。

结果，您会选择付费版本（这是供应商所指望的），并说服自己切换到另一个系统将花费额外的材料和时间成本，并且您已经将数据输入数据库。

分析公司的商业模式
第一步是确定企业中哪些流程是 巴基斯坦号码数据 主要的、哪些是次要的、它们的截止日期和频率是多少、谁负责每个流程以及其中涉及哪些资源。不要相信那些说你的公司没有模型的人——它有。

问题很可能是困惑和犹豫。即使没有结构和正式的规定，模型仍然是根据公司现行的经营法律形成的：你卖什么和怎么卖，你是否拥有自己的仓库和库存，你使用什么方案进行交付，等等。

计算最低和最高预算

资料来源：shutterstock.com

基于此模型，您可以制定实施 CRM 系统的初始阶段的要求：例如，与网站、生产类型、仓库可用性等的强制性关联。毕竟，您之前以某种方式从事销售工作并获得了利润。因此，请尝试理清导致这种情况的所有原因，并了解需要改进的地方。自动化提供了重新思考事态并达到新水平的机会。

分析公司已安装的软件
有必要对公司使用的软件进行审计，并分析其解决的任务。如果发现 CRM 系统重复了某些软件解决方案，例如仓库或项目管理系统，则建议拒绝现有的许可证（租赁） - 这将节省成本。

更换软件是一种常见的做法，可以让您摆脱不必要的负担，实现成本和收益之间的平衡。 SAM（软件资产管理）这个术语的发明并非毫无道理：SAM 经理负责优化企业的软件。

顺便说一句，IT基础设施管理的最佳实践正是包括这种方法。因此，请随意摆脱那些过时或具有重复功能的程序。