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供应链管理是决定任何企业成功的重要因素之一。只有供应链到位，产品才能持续不断地流向最终客户。维护有效的供应链并非易事，因为它涉及多个流程。在这些不同阶段中，诸如保持订单及时供应和各利益相关者之间缺乏沟通等因素导致了供应链管理中最常见的问题之一——牛鞭效应！


本文将带您详细了解牛鞭效应，以及如何最大限度地为客户提供无缝的购物体验。

供应链中的牛鞭效应是什么？
如果您从事电子商务行业，您就会知道客户需求直接影响企业的库存。公司通过 现金应用数据库 收集适量的产品和其他资源来及时满足客户需求，从而进行需求预测。但是，在从最终客户向原材料供应商的供应链上游移动时，这些变化往往会被放大，从而导致供应链管理中的时间、成本和库存问题。这就是我们所说的牛鞭效应。

简单来说，当客户需求发生丝毫变化时，都可能导致供应链下游资源需求大幅下降，这主要发生在企业削减或增加库存时。