未经过滤：Cazoomi 的故事从早期到现在
Posted: Wed Feb 19, 2025 7:03 am
Clint 是一位拥有超过 25 年经验的营销企业家，成功发展了多家 7 到 8 位数的企业。他还精通使用 NetSuite 和 Salesforce。目前，他经营 Cazoomi 已有 15 年多，总部位于菲律宾。
阅读时间：11 分钟
2009 Cazoomi 支持网站
为什么创业公司永远无法实现直线增长？
17 年了。回首过去，我不敢相信 Cazoomi 成为我关注的焦点已经过去了近二十年。
原本只是一份短期兼职，后来却成为全球顶级 iPaaS 创新者之一，并在全球取得卓越成就。我可能会再打出一两句这样的字眼，因为这 阿曼电报数据 听起来很不可思议——甚至对我来说也是如此。
在你深入了解我们的故事之前，请允许我坦白地说：我是为自己、为了我自己而写这个故事。
随着 Cazoomi 目前发生的变化，我觉得有必要超越日期和重要里程碑，加入一些我自己的反思，关于我的业务这些年来如何转变以及它如何改变了我。
我的团队认为它应该公开，但这从一开始就不是我的意图。不过他们是对的。
我们以透明和公开建设为荣。这就是我（显然是主观的）眼中看到的 Cazoomi 之旅，经过轻微的编辑，让任何不在我的脑海中的人都能理解。
未過濾。
灵感（2007-2008）：为什么在正确的时间出现在正确的地点很重要
2007 年，我在菲律宾，当时我以为自己只是短暂地过着游牧生活 — — 是的，在数字游牧还未流行起来之前，我就已经开始做这个事情了。
几年前，我在湾区的 Actuate Corporate 工作，在那里我遇到了Jason Gray。我当时并不知道 Jason 后来会改变我的生活。
时间快进到 2007 年，Jason 招募我和他一起为NetSuite工作。这是一份很棒的工作，我和团队相处得很好，几乎和每个人都相处得很好，因为我不太喜欢事无巨细地管理老板。
更重要的是，那是我开始受到启发的时候。在我们进行的数百次演示中，有一件事不断出现：人们喜欢 NetSuite，但他们真正想要的是一种将其链接到 Constant Contact 或 Mailchimp 的方法。
灵光一现！
我聘请了 Clemen Canaria 和其他在 NetSuite 马尼拉办事处工作的菲律宾 JAVA 专家来负责这些客户端集成。然后，在 2008 年，我离开 NetSuite 并前往其最大的西海岸合作伙伴 Sererra Consulting 工作，在那里我尝试将其作为一项服务实施到我们的项目中。
然而，到了 2009 年，首席执行官表示他们将放弃它，因为它的利润空间不如 Dell Boomi 和其他类似公司。
不过我很固执。我坚信除了大公司之外，还有一个市场可以承受得起在整合上投入数十万美元。
阅读时间：11 分钟
2009 Cazoomi 支持网站
为什么创业公司永远无法实现直线增长？
17 年了。回首过去，我不敢相信 Cazoomi 成为我关注的焦点已经过去了近二十年。
原本只是一份短期兼职，后来却成为全球顶级 iPaaS 创新者之一，并在全球取得卓越成就。我可能会再打出一两句这样的字眼，因为这 阿曼电报数据 听起来很不可思议——甚至对我来说也是如此。
在你深入了解我们的故事之前，请允许我坦白地说：我是为自己、为了我自己而写这个故事。
随着 Cazoomi 目前发生的变化，我觉得有必要超越日期和重要里程碑，加入一些我自己的反思，关于我的业务这些年来如何转变以及它如何改变了我。
我的团队认为它应该公开，但这从一开始就不是我的意图。不过他们是对的。
我们以透明和公开建设为荣。这就是我（显然是主观的）眼中看到的 Cazoomi 之旅，经过轻微的编辑，让任何不在我的脑海中的人都能理解。
未過濾。
灵感（2007-2008）：为什么在正确的时间出现在正确的地点很重要
2007 年，我在菲律宾，当时我以为自己只是短暂地过着游牧生活 — — 是的，在数字游牧还未流行起来之前，我就已经开始做这个事情了。
几年前，我在湾区的 Actuate Corporate 工作，在那里我遇到了Jason Gray。我当时并不知道 Jason 后来会改变我的生活。
时间快进到 2007 年，Jason 招募我和他一起为NetSuite工作。这是一份很棒的工作，我和团队相处得很好，几乎和每个人都相处得很好，因为我不太喜欢事无巨细地管理老板。
更重要的是，那是我开始受到启发的时候。在我们进行的数百次演示中，有一件事不断出现：人们喜欢 NetSuite，但他们真正想要的是一种将其链接到 Constant Contact 或 Mailchimp 的方法。
灵光一现！
我聘请了 Clemen Canaria 和其他在 NetSuite 马尼拉办事处工作的菲律宾 JAVA 专家来负责这些客户端集成。然后，在 2008 年，我离开 NetSuite 并前往其最大的西海岸合作伙伴 Sererra Consulting 工作，在那里我尝试将其作为一项服务实施到我们的项目中。
然而，到了 2009 年，首席执行官表示他们将放弃它，因为它的利润空间不如 Dell Boomi 和其他类似公司。
不过我很固执。我坚信除了大公司之外，还有一个市场可以承受得起在整合上投入数十万美元。