压力让他们在演讲时保持警惕，并提高注意力。然而，压力一旦超过一定程度，就不再有帮助了。压力会对健康、情绪、工作效率、人际关系和生活质量造成重大损害。职场倦怠可能会以不同的方式影响新晋销售主管的绩效。以下是一些明显的迹象。
他们更有可能：请病假；离开现任雇主；和/或形成一种注重应对问题的思维模式，而不是为工作中遇到的挑战寻找创造性的解决方案。我们如何才能实现增长目标，又不让千禧一代销售主管精疲力竭？建立心理缓冲。您新晋的销售主管需要支持和频繁沟通。
您希望他或她知道，即使出了问题，您也会支持他们。盖洛普文章报告称，强烈同意自己得到经理支持的员工定期经历职场倦怠的可能性降低了约 70%。将公司愿景与更高目标联系起来。了解工作的意义和目的对千禧一代来说很重要。
在《千禧一代很重要》中，我提供了建立这种联系的技巧和工具。向他们展示他们所做的工作如何对公司的增长目标产生影响。这种联系将压力重重的销售思维转变为有意义和有目的的销售思维。庆祝小进步。您未来的销售主管需要可实现的目标。
如果他们对目标感到不知所措，他们更有可能屈服于工作倦怠。定期（每日/每周/每月）反思他们正在加强的技能和他们正在获得的知识。庆祝他们的成功，然后讨论他们可以采取的下一步措施。这个过程让他们有机会向您报告他们的进展。
然后您可以鼓励他们并合作制定更多可能的下一步措施。“杰出的见 牙买加 whatsapp 号码列表 解适用于生活中有千禧一代的任何人。虽然本书关注的是传统销售市场，但其中的见解适用于所有人和所有行业。”~ Shari Levitin，销售策略师作家。
利用您的经验向新晋销售主目标进行销售。这一坚实基础将使他们的平凡工作与更高的目标联系起来。同时，它还能最大限度地提高他们的销售敏锐度，让他们能够更好地应对可能导致职场倦怠的高压力情况。作为一名年轻的销售人员，我渴望获得任何可能提高我销售业绩的工具。
施乐公司为我们提供了出色的销售培训，但我也抓住一切机会聆听已故的 Zig Ziglar 的演讲。多年来，这句名言一直伴随着我：“只要你帮助足够多的人得到他们想要的东西，你就能拥有你想要的一切。”这是商业的基本原则之一。
要实现自己的目标，就需要帮助他人实现自己的目标。明智的销售领导者在与客户互动时知道这一点，但在帮助新兴销售领导者实现梦想时也是如此。有些人会说千禧一代已经拥有了他们想要的一切。他们经常被说成是懒惰、以自我为中心、缺乏动力。
他们要么想要一切都唾手可得，要么根本不想要。有些人甚至说，千禧一代根本不在乎帮助雇主实现他们的长期目标。恕我直言，我不同意。千禧一代中的绝大多数只是动机与前几代人不同。例如，根据盖洛普的调查“千禧一代希望如何工作和生活”，91% 的千禧一代渴望成为领导者，79% 的人希望自己是教练或导师而不是老板，72% 的人希望不断得到对自己表现的反馈，64% 的人希望对世界产生持久的影响。
这一切意味着什么？千禧一代忠于大局。如果你帮助他们得到他们想要的东西，他们也会帮助你得到你想要的东西。但首先，你需要更多地了解他们的动机。超越薪酬的激励丰厚的薪水能够激励年轻销售领导的时代已经一去不复返了。在我们的研究和与客户进行的销售咨询工作中，我们发现 74% 的优秀销售人员都积极性很高，尽管他们的方式各有不同。