例如,在会议或研讨会期间进行头脑风暴;
依赖以往的财务压力经验;
专家调查,可以是内部员工也可以是外部专家;
使用控制问题来评估情况。
定性和定量风险评估
一旦确定了当前的风险,就需要确定优先级,这需要根据定性和定量 巴林移动数据库 指标对威胁进行分类。最重要的标准是风险事件发生的概率、采取行动消除风险的紧迫性以及可能产生的负面后果。
显然,主要努力将集中在处理紧急性较高的大规模风险上。
评估金融风险的便利性在于可以将其与客观参数联系起来,从而便于排序。
为此,您可以使用以下公式:
P×我=E
这里:
P——风险情景实现的概率。
I——风险事件的最大损失。
E——预期损失。
假设一家公司损失价值 1,000,000 卢布的订单的概率为 10%:这意味着预期损失为 10% x 1,000,000 = 100,000 卢布。
这个公式使我们能够平衡特定事件发生的概率之间的差异并显示整体情况:如果一家公司定期处理这样的订单并且大约每十分之一的订单都会失败,那么得到的平均值将非常接近实际财务结果。
定性和定量风险评估
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制定财务风险管理战略
在这个问题上,很大程度上取决于风险的性质。
分析当前市场情况并确定趋势;
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