规划内容从创建到发布在组织中的流程很有帮助

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记录您当前的流程并确定哪些有效，哪些无效。创建一份详细的需求列表，涵盖必备功能、技术需求以及您认为自己在未来几年内会成长的地方。

设定现实的目标和时间表，并确保将您的需求优先排序为必须具备的条件和非必需品，以保持项目的集中性。

3. 提交之前先测试。
在采用 CMS 之前，请彻底测试您的选项，以避免日后代价高昂的后悔。

McGaw & Analytics 创始人、Kissmetrics 前首席营销官Dan McGaw警告称，“每个人都会犯的一个错误”就是过早冲动购买。

“他们拿到一个工具后会想，‘我太激动了，我们买吧’，”McGaw 说。相反，他建议， 伯利兹电话号码列表 “研究并弄清楚哪些工具有用，考虑所有因素，然后选择……但不要购买。”

在此试用期内，让您的内容创建者参与与您的日常运营相匹配的真实场景和工作流程。

引入复杂的工作流程和极端情况；这些通常会揭示您在简单测试中可能忽略的限制。检查供应商的支持团队对您的询问的响应程度——这是对其持续支持质量的宝贵预览。

最后，计算包括培训和维护在内的总成本，以避免以后产生任何不受欢迎的开支。