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全力工作
完全拼凑起来，每个团队成员的工作都必须带来成果。员工之间建立了信任和良好的关系，团队合作的力量增强了。大家互相补充，任务完成得更快，你的内心世界开始全速沸腾。

文本

在这个阶段，经理需要分析每个人和整个团队的成 约旦移动数据库 功。个人反馈对人们来说非常重要。在这个阶段，每个人工作的愿望都很强烈，尽管当然，人们可能会离开，你将不得不重新开始所有的循环。

维持这种富有灵感的团队合作的最佳工具就是新的挑战和目标。它们有助于维持团队凝聚力，让每个人为了共同的目标或敌人而团结起来。领导者的任务是维持团队精神，提供“柴火”。同时，不要害怕重新开始这个循环。重复这些阶段通常会加速，因为团队的一部分仍然在工作岗位上，而您作为经理不必完全从头开始组建它。

团队控制与激励
如果经理能够正确地激励团队和员工，微观管理的控制几乎就会消失。一个有良好动力的人明白他们应该做什么、为什么做，以及最终会得到什么。所以，经理不会不断提醒她这一点，而只能监控所执行的工作。