我们也向公关机构推销，说，嘿，你应该报道这个。这真的很酷。我认为这只是同样的教训，但在这种情况下重复一下，把设计师换成真正的数据科学家，他们可以进去说，是的，这就是你谈论这种挑战的方式。
这就是我们如何构建框架，如何应用计算机视觉。我甚至无法深入介绍其中的一些具体细节，但他们可以。对。但他们可以。然后这些关键词和这些东西就会出现在内部页面中。当他们进入平台时，你正在用他们的语言说话。
你必须对他们诚实。否则他们就出局了。他们出局了。他们永远 墨西哥电报数据库 不会去修补，看看他们是否可以。他们可以在这里移动指针，然后走，走对了。下一个算法会做这个非常酷的事情来帮助，你知道，搜索这个数据库，新的计算机视觉。所以，第二节和第一节一样，它进入专家的领域，让他们的学习做他们的事情，同时你仍然了解围绕它的整个编排，是的，我认为这才是真正的教训。
丹尼尔·伯斯坦：是的。我的意思是，社区里肯定有黄金。我们没时间了。克林顿。但在你离开之前，我想问你，一个有效营销人员的关键素质是什么？
克林顿·邦纳：是的。因此，内部沟通变得越来越重要，再说一遍，随着你的职业生涯不断扩大，你开始承担更大的任务，你有了远大的想法，你想像灰熊一样行动，你就必须在内部取胜。你必须能够建立共识，让人们与你一起前进。
您必须合作并想办法了解可能阻碍您的因素，人员或流程或两者的组合，并让他们站在您这边或至少不是批评者，至少不是批评者，希望站在您这边并真正成为其中的一部分。因此，在合作方式上要非常开放。
放弃新的伟大创意，而不是带来完全成熟的东西。这是我最近学到的一大教训，如果你带来完全成熟的东西，而你想和你一起做这件事的人也具有良好的创意精神。他们可能会喜欢它。他们也可能怨恨你没有早点邀请他们来，你知道吗？
所以，嘿，你要克制住这种冲动，比如，哦，我可以让它接近完美。我可以让它在 Figma 中旋转，它会向我展示它到底要做什么。也许吧。但不是。你想让谁站在你这边？