但当涉及到我的团队和我的员工时,我就会变得非常热情

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nishat@264
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但当涉及到我的团队和我的员工时,我就会变得非常热情

Post by nishat@264 »

我不知道这可能是好事还是坏事,但我认为在指导方面也表现出来了。你知道,我想,我希望你会同意,但我现在不会有我的直接下属。

Jackie 是我们的活动营销经理,她太棒了。我一直试图让她分享我亲身经历的真实生活,我几乎要告诉她,不要做我做过的事。这是我的建议,你知道,我一直希望人们能够自己学习、自己思考并成长。但我也想告诉你我的经历。

所以希望如果结果是负面的,你不必经历这些。我真的在 新西兰电报数据库 指导她方面,给了她这些建议。我,我听她说话,我认为这是导师的一项重要工作,对吧,不仅仅是说话,还要倾听,因为这是一种双向关系。我每天都从杰基身上学到东西,我希望她也能从我身上学到东西。

再次,相信她,把她展示给人们,你知道,成功。所以,她是否真的没有和某些高管进行 FaceTime 通话。对吧?我总是会谈论她的成功,她在公司所做的事情,或者是否有机会在任何公司展示她,沟通,诸如此类的事情。

我真的想确保自己能对她产生影响,这样有一天,如果她以我跟你说话的方式跟别人说话,她就会说,是的,我的老板乔丹。你知道,我只是觉得,在我的职业生涯中,如果有人能从某个方面这样评价我,我认为这表明我在某种程度上取得了成功。

丹尼尔·伯斯坦:太棒了。公平地说,你说的是你的前任老板。我的意思是,这些就是我们现在正在讨论的话题。所以,希望我们能和乔丹谈谈 15 年后在营销方面的情况。对不起。杰基,我是不是在谈论我 15 年来在营销方面取得的成就。她会像乔丹一样。好吧,以下是我为她学到的东西。

好吧,你说营销人员的真正本质是能够激励、产生同理心并点燃火花。正如我所说,你是从你的前任老板之一克里斯汀·瓦伦丁那里学到这一点的。那么你是如何从克里斯汀那里学到这一点的呢?
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