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领导 不要因为优先考虑人际关系而道歉

Posted: Thu Jan 02, 2025 9:18 am
by zihadhosenjm111
领导
不要因为优先考虑人际关系而道歉
克里斯蒂娜·史密斯2015 年 9 月 28 日


98-特色博客01
今年夏天,我有幸参加了一场精彩的AmeriCorps会议,会议由各种研讨会组成,其中一个名为“管理训练营:3 小时让工作互动更加有效”。这是一个非常棒的会议,重点关注激励、评估、责任感,以及最重要的沟通。研讨会主持人开始培训时,要求我们根据我们最强的性格特征分成几组,例如有远见、服从/遵守规则、感受型和社交/外向型。虽然很难选择一个适合我的组,但我选择了感受型作为我的主要特征,其次是服从/遵守规则。我很高兴我选择了感受型作为我的主要特征,因为当我和我的感受型同事们聚在一起时,我们所有人都“了解”彼此,对我们的工作有类似的感受,这真是太神奇了。我们讨论了我们作为关心感情并喜欢在工作关系中创造和谐与和平的人所面临的常见问题。我们作为试探者进行交谈后得出的最好结论是,我们都承诺不再为优先考虑人际关系而道歉。 我们意识到,作为试探者,除了任务、目标、成果和良好的工作表现外,我们还会重视和优先考虑工作中的人际关系和人。

以下是我们的研究结果:

1. 关心别人的感受是可以的

我们得出的结论是,关心他人的感受并希望拥有良好的工作关系其实是可以的。我们认为,有时我们这些感情丰富的人会因为“太情绪化”或太关心他人而名声不佳,但我们决定接受我们非常关心他人的事实,而不是让别人仅凭我们的感受来定义我们。我们可以拥抱这些感受,并以适当和相关的方式分享它们,因为它们与我们的工作、我们服务的人群和我们支持的事业有关,而不是压抑我们的同理心和关怀态度。

2. 我们不能再说“对不起”

这对于很多感情型的人很难,尤其是女性,尤其是我们这些女性政府官员。自从我发现 阿尔及利亚 whatsapp 号码列表 自己需要停止这种自我挫败的做法以来,我注意到我每天会说多少次“对不起”,而其实我根本不需要说。 “对不起,但我需要和你谈谈……”“对不起,你有时间吗?”“对不起,但是……”“很抱歉打扰你……”我可以继续说下去。让我们在不需要的时候停止说“对不起”吧!这不仅贬低了我们所说内容的价值,而且强化了错误的观念,即感情型的人需要为自己的感受或对人/关系/想法的关心道歉。不要说“对不起”,只需说出你需要说的话。通过练习,我认为我们可以在不需要的对话中消除这种有害的短语。

3.我们可以利用自己的感受来推动自己的表现

我们不应该让别人负面地认为你情绪化或感情丰富,而应该利用自己的感情和同理心为自己谋利。让我们的同理心驱动我们的热情,并与我们组织和部门的使命保持一致。让我们对所服务公众的关心激励我们表现出色,并以我们希望被对待的方式对待他人。引导你热情而理想主义的英雄(如 Leslie Knope),让他们充满激情的工作成为你的灵感。

在下面的评论中,请分享您如何利用自己的情绪和感受在工作场所取得积极成果。

Christina Smith 是 GovLoop 精选博主计划的成员,该计划精选了来自全国各地(和世界各地!)的政府博主的博文。要查看更多精选博文,请单击此处。