我们肯定已经尝试了很长时间，知道这不是赢得候选人和安排职位的有效方法？所以也许是时候在你的企业中实施一种更成熟的方法了？ 招聘质量是否是？如果是，请继续阅读 - 因为我最近有机会安排Talenytics平台的演示。过去几个月，您可能已经看过有关他们的报道或在社交信息流中看到过他们。他们正在努力帮助人力资源和招聘领导者解决招聘质量挑战，引起了不小的轰动。这篇博客旨在概述我所学到的知识。 但首先，想象一下，如果：你的招聘活动会取得多大的成功？ 通过大数据，您的公司了解了最有可能胜任每个新空缺职位的候选人的招聘情况。
通过更好的协作，您的招聘经理和招聘人员可以更深入地了解候选人的要求、招聘 澳大利亚ws球迷 红线以及招聘活动中可以接受妥协的方面。 通过更好的衡量，您的面试候选名单可以缩小到最有可能在该职位上长期取得成功的候选人。 通过持续的评估，您可以根据候选人最终的聘用质量对其来源进行基准评估。 现在，这听起来可能像是一个乌托邦世界，公司每次招聘完美人才所需的一切都唾手可得（并可付诸行动）。我很高兴与你们分享我对 Talenytics 的见解，因为它是一个致力于实现这一目标的工具！
如果您真的想解决公司招聘质量问题，那么组织一次自己的演示可能非常值得，以便确切了解这与您自己的招聘流程如何契合。但我将在这里分享一些截图和评论，让您了解他们正在实现什么。 招聘质量 - 利用大数据 长期竞争优势在于公司能够准确获取数据，从而提高未来成功招聘任何职位的前景。收集并根据此类数据采取行动，可以让公司摆脱对直觉的危险依赖，而是将精力集中在组织内已被证明最成功的招聘资料上。 举一个虚构的例子来说明，假设一家 IT 企业一直认为大学学位是成为其行业中成功的业务开发人员的先决条件。