将残疾人纳入就业市场：如何促进？
Posted: Mon Jan 06, 2025 4:10 am
坐轮椅的妇女阐释有关残疾人融入就业市场的文字
谈论残疾人融入就业市场并不是什么新鲜事。 30多年前，制定了第8,213/91号配额法，规定在员工超过100人的公司中，残疾人（PWD）占劳动力的2%至3%。
尽管这并不新鲜，但公司并不总是准备好雇用残疾员工。从这个意义上说，更新流程并鼓励管理者从这个群体中寻找专业人士是非常重要的。想知道如何做到这一点吗？继续阅读这篇文章。
让残疾人参与就业市场的重要性
有些人仍然将雇用残疾人视为法律规定的义务或团结行动。然而，这是企业和企业对社会的义务。毕竟，将 PCD 纳入市场意味着确保该群体能够获得宪法保障的权利。
从这个意义上说，“残疾员工生产力低下”的观念已经被抛在了后面。就像 瑞士电话号码列表 任何其他专业人士一样，他们应该有机会并且能够在工作中很好地履行自己的职责。
此外，将残疾人纳入其中的重要性在实践和日常生活中得到了证明。团队越多元化，员工之间的交流就越有创造力、同理心，沟通也就越顺畅。这样，效果会更大。
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残疾人就业市场
《配额法》是残疾人权利向前迈出的重要一步。尽管近年来市场取得了诸多进步，但在这方面仍有很长的路要走。真正遵守法律的公司很少，而且提供的许多职位被认为质量低劣。
这些挑战是社会结构性问题的后果。要真正实现包容性，需要进行文化变革，因为如前所述，这些专业人员并不总是被考虑填补空缺。此外，很少有公司的人力资源部门真正做好了接纳残疾人的准备。
为了改变这种情况，公司需要准备办公室结构，审查选拔流程和公司自身文化，以包容性、多样性和同理心为支柱。
如何促进残疾人融入社会？
将残疾人纳入公司有一些需要努力的地方。查看其中一些：
调整选择过程
包容性始于选择过程。必须对人力资源团队和招聘团队进行培训，以确保残疾人从与公司的第一次接触开始就受到欢迎。
最初，这意味着选择过程的所有阶段都必须以替代且可访问的格式提供，例如大字体、音频和盲文（就数字平台而言）。此外，访谈必须易于理解，问题必须精心设计，以避免再现偏见。
讨论与员工包容的重要性
另一个要点是强调包容所有公司员工的重要性，无论他们担任哪个团队和职位。同理心和尊重必须成为公司文化的一部分，并理解雇用残疾人的原因。
为此，重要的是让每个人都了解这些新员工的原因，不仅体现了配额法，而且体现了将残疾人纳入社会各阶层的重要性。尊重是值得的，为日常工作中可能出现的疑虑和问题提供指导。
对于管理者来说，重要的是他们准备在团队中应用包容性措施，并且拥有资源来处理团队中员工的不同需求。
当新员工入职时，人力资源团队也有兴趣告知员工新同事的缺陷，以便共同创建新的例程并进行调整，以便每个人都能和谐、一体化地工作。
关注新员工的旅程
入职后，新员工的职业生涯必须得到公司的支持，这一点至关重要。为此，经理或人力资源团队可以制定监控计划，包括专业人员的任务、目标和挑战。这样，包容和融合将更加高效和富有成效。
重要的是要记住，残疾人必须像其他员工一样接受评估。然而，始终考虑到他们的局限性并调整监控计划，以便该专业人员能够在公司中发展成功的轨迹。
毫无疑问，将残疾人纳入就业市场对每个参与者（专业人士和公司）来说都是富有成效的。为了确保团队为促进这种包容性做好更多准备，对知识进行投资非常重要。例如，攻读研究生学位是一种更新流程、紧跟趋势并使公司成为雇用 PCD 的最佳场所的一种方式。
谈论残疾人融入就业市场并不是什么新鲜事。 30多年前，制定了第8,213/91号配额法，规定在员工超过100人的公司中，残疾人（PWD）占劳动力的2%至3%。
尽管这并不新鲜，但公司并不总是准备好雇用残疾员工。从这个意义上说，更新流程并鼓励管理者从这个群体中寻找专业人士是非常重要的。想知道如何做到这一点吗？继续阅读这篇文章。
让残疾人参与就业市场的重要性
有些人仍然将雇用残疾人视为法律规定的义务或团结行动。然而，这是企业和企业对社会的义务。毕竟，将 PCD 纳入市场意味着确保该群体能够获得宪法保障的权利。
从这个意义上说，“残疾员工生产力低下”的观念已经被抛在了后面。就像 瑞士电话号码列表 任何其他专业人士一样，他们应该有机会并且能够在工作中很好地履行自己的职责。
此外，将残疾人纳入其中的重要性在实践和日常生活中得到了证明。团队越多元化，员工之间的交流就越有创造力、同理心，沟通也就越顺畅。这样，效果会更大。
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残疾人就业市场
《配额法》是残疾人权利向前迈出的重要一步。尽管近年来市场取得了诸多进步，但在这方面仍有很长的路要走。真正遵守法律的公司很少，而且提供的许多职位被认为质量低劣。
这些挑战是社会结构性问题的后果。要真正实现包容性，需要进行文化变革，因为如前所述，这些专业人员并不总是被考虑填补空缺。此外，很少有公司的人力资源部门真正做好了接纳残疾人的准备。
为了改变这种情况，公司需要准备办公室结构，审查选拔流程和公司自身文化，以包容性、多样性和同理心为支柱。
如何促进残疾人融入社会？
将残疾人纳入公司有一些需要努力的地方。查看其中一些：
调整选择过程
包容性始于选择过程。必须对人力资源团队和招聘团队进行培训，以确保残疾人从与公司的第一次接触开始就受到欢迎。
最初，这意味着选择过程的所有阶段都必须以替代且可访问的格式提供，例如大字体、音频和盲文（就数字平台而言）。此外，访谈必须易于理解，问题必须精心设计，以避免再现偏见。
讨论与员工包容的重要性
另一个要点是强调包容所有公司员工的重要性，无论他们担任哪个团队和职位。同理心和尊重必须成为公司文化的一部分，并理解雇用残疾人的原因。
为此，重要的是让每个人都了解这些新员工的原因，不仅体现了配额法，而且体现了将残疾人纳入社会各阶层的重要性。尊重是值得的，为日常工作中可能出现的疑虑和问题提供指导。
对于管理者来说，重要的是他们准备在团队中应用包容性措施，并且拥有资源来处理团队中员工的不同需求。
当新员工入职时，人力资源团队也有兴趣告知员工新同事的缺陷，以便共同创建新的例程并进行调整，以便每个人都能和谐、一体化地工作。
关注新员工的旅程
入职后，新员工的职业生涯必须得到公司的支持，这一点至关重要。为此，经理或人力资源团队可以制定监控计划，包括专业人员的任务、目标和挑战。这样，包容和融合将更加高效和富有成效。
重要的是要记住，残疾人必须像其他员工一样接受评估。然而，始终考虑到他们的局限性并调整监控计划，以便该专业人员能够在公司中发展成功的轨迹。
毫无疑问，将残疾人纳入就业市场对每个参与者（专业人士和公司）来说都是富有成效的。为了确保团队为促进这种包容性做好更多准备，对知识进行投资非常重要。例如，攻读研究生学位是一种更新流程、紧跟趋势并使公司成为雇用 PCD 的最佳场所的一种方式。