员工体验的第三阶段:培训。职业世界在不断发展,所有部门和专业都结合在一起。在员工的整个职业生涯中,有必要鼓励他们了解需要改进的领域。
如果公司希望创新、让团队更多地参与或者只是为了提高效率,那么拥有新技能的个人就是公司的重要资产。
有不同类型的培训可以提高员工的技能并增加他们的经验。在 TopoVideo,我们不建议尽可能进行100%“数字学习”培训。我们相信该视频可以补充培训。它极大地有助于记忆消息并提供关键信息的摘要。就参与
度而言,它是最有效的形式之一。它影响视觉、听觉和情感。这是 3 个学习渠道。简短而有趣的视频可以吸引注意力,有助于理解和记忆。
客户案例:Unidis – Afifor
以Unidis和Afifor为代表的纸和纸板行业为整个行业设计了一个大型的培训平台。这些模块必须通过简短的视频来介绍,解释基本原理:材料、纸张制造、瓦楞纸板、卫生用品、纸制品……因此,我们需要生产 9 种“必需品”。我们也必须向公众普及所有这些知识。
该主题是技术性的,并且存在缺乏情感的风险,而情感对于吸引观众和促进记忆至关重要。然后我们想象了一个友好的角色,一只小黄蜂,参与了所有的内容。她带来了一点幽默,并在剧集之间建立了联系。
该内容是通过对行业专家的广泛采访而创建的。然后将其构建为尽可能多的人可以理解的:用简单的语言讲述的故事。
当主题复杂时,我们建议客户将内容分成几集。如果您想查看同一客户的另一个示例,您可以查 whatsapp 筛选 看我们的文章:“解释性视频中的网络系列可以清楚地解释。»
4. 发挥你的才能
员工体验的最后阶段:提升人才。让一家公司发光发热不仅仅是让其经理脱颖而出。它还意味着强调那些成功者的成功。
知道如何交流每个人的进步和成功变得很重要,特别是对于新一代来说。过去,沟通可以通过杂志、文章或公司内部邮件进行。如今,内部视频通信多年来在各个年龄段都经历了令人难以置信的增长和成功。生产成本较低。与视频制作相关的结果是有益的,事实上,83% 的营销经理表示视频的投资回报率是积极的。作为人力资源沟通的一部分,我们建议您通过真实的感言
来突出贵公司的人才及其参与。然后,您可以证明员工可以在您的公司中蓬勃发展,同时拥有雄心勃勃的项目。此类视频将产生双重影响:它将为您的员工起到识别作用,并且将为您的雇主品牌的发展做出强有力的贡献。事实上,人才的晋升会吸引新的合格候选人,他们必须被整合、培训和晋升等等。员工体验是一个良性循环。
客户案例:Saagie
Saagie是一个大数据平台,允许企业快速创建预测应用程序。公司成立于2013年,经历了非常快速的发展。在不到 4 年的时间里,员工人数从 1 人增加到 50 人。由于渴望吸引新人才,她需要分享自己的价值观和需求,并就公司的内部生活进行沟通。
我们选择拍摄视频采访,以便透明地记录 Saagie 的工作生活。我们拍摄了公司创始人阿诺·穆勒 (Arnaud Muller) 的演讲,但最重要的是我们采访了员工!