Поскольку мероприятие еще не закончилось (но, поверьте, у нас уже есть много актуальной информации!), сегодня мы поговорим о трех основных направлениях обсуждения, которые мероприятие охватывает в эти дни и, в следующий раз. Четверг (18/01). Мы подведем некоторые моменты для размышления. Комбинированные? Итак, давайте доберёмся до них!
Многополярность розничной торговли
Становится все более очевидным, что потребители номера телефонов германии острую потребность в удовлетворении очень конкретных требований, а не просто приспосабливаются к тому, что предлагают магазины, и что их желания больше не сосредоточены исключительно на продуктах, а скорее на впечатлениях. Помимо растущей нетерпимости к компаниям, которые негибки в ценах, сроках и условиях оплаты. Эти новые пути ведут нас к трем новым точкам внимания:
Поляризация по ценности
Знаменитое «больше за меньшие деньги» никогда еще так не занимало умы потребителей. Однако сейчас он приобретает больше известности разумом, чем эмоциями в момент выбора. Другими словами, больше невозможно продолжать предлагать низкое качество по низким ценам. VALUE станет все более прозрачным и продаваемым благодаря рационализации, упрощению и осуществимости предложений, которые не обманывают клиентов и имеют устойчивую основу .
Отличными моделями магазинов, которые уже работают с этой новой точки зрения, являются магазины модной одежды в «оптовых» отделах и на рынках. Обычно они работают вместе с крупными финансовыми компаниями, чтобы сделать потребительские покупки более гибкими, уменьшить трения при выборе продуктов и всегда ориентироваться на самую низкую и лучшую цену.
Поляризация через дифференциацию
Девиз этой темы: опыт! Люди все чаще хотят пережить незабываемые моменты, а не положить товар в шкаф и закрыть дверь. Продвигать эти «моменты» дорого, но это аудитория, которая хочет за это платить, поверьте. Эта концепция также превращает физические магазины не просто в точки продаж, а в точки взаимодействия для бренда, который все больше инвестирует в свой человеческий капитал, чтобы продавать экспертные знания, а не продукты.
Нельзя не упомянуть поиск цели компаний, набравший силу в потребительских предпочтениях, как приоритет выбора компаний, которые не наносят вреда природе, повторно используют воду, не проводят испытания на животных, не допускают рабского труда и т. д. .
Поляризация по решению
Нехватка времени и, опять же, жажда удовлетворения особых требований превращают этот хаб, который до сих пор считается развивающимся, в еще одну форму рыночных инноваций. РЕШЕНИЕ означает , что продукты не нужно продавать и потреблять самостоятельно, компании могут предоставлять услуги своим клиентам с помощью своих собственных продуктов и продавать их в одном и том же месте. В качестве первого примера у нас есть крупные салоны красоты, которые не только предоставляют своим потребителям услуги по продаже своей продукции, но и продают ее в одном и том же месте. А еще есть некоторые бренды косметики, которые позволяют вам не только продавать, но и планировать применение товаров из своего каталога.
В продовольственном секторе этот центр движется в сторону увеличения количества более демократичных и доступных для населения пространств, что стирает концепцию покупки продуктов питания для их приготовления и продажи. Еда превращается в более множественные пространства для связи с потребителем, такие как фургоны с едой , пекарни, килограммовые магазины, отмеченные звездами рестораны и закусочные.
Итак, вам понравилось? Так что следите за блогом, как я уже сказал вначале, в следующий четверг (18/01) мы представим вам больше интересных моментов , которые вы сможете применить к своему бизнесу и начать в 2018 году!