规划、协调、控制和制定与组织及其员工的活动相关的决策需要各种技能和能力。许多人梦想成为经理，但实际上只有一小部分人明白这意味着什么。要获得高级管理职位，您需要具备相关经验和知识。
高管成功所需的能力、技能和个性特征包括：
能够确定实现目标的最佳方法并制 医师数据库 定适当的策略；
考虑到组织的目标和目的，进行长期和广泛思考的能力；
理解和评估工作的技术、物理或财务方面的能力；
良好的沟通能力；
心理学领域的知识、技能和能力；
做出决定和采取行动的能力，了解其行为的责任和后果。
一个好的领导者不仅懂得如何设定任务，而且能够正确指导团队完成任务。为此，他需要在自己的领域拥有深厚的知识、战略性思考的能力以及对事物实质成分的理解。这三个方面是专业化管理的基础。
对于领导者来说，能够快速与合作伙伴和下属建立联系也很重要。展现魅力、魅力和艺术性可以极大地促进沟通。对于一个职业领导者来说，了解与人沟通的基本心理学很重要，因为这是他资历高的标志。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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业务素质
经理将工作时间的很大一部分用于脑力活动。这是一个复杂的思维过程，涉及检查和评估可用数据、寻找因果关系以及得出结论以做出正确的决策。不同类型的活动需要特殊的能力，而这些能力对于专家来说往往是个人的。一位有效的管理者所必需的业务素质，他的能力：
逻辑、分析、系统地思考；
寻找新的、不寻常的方法来解决问题或任务；
不带偏见、个人偏见或情绪暗示地分析和理解情况或问题；
为自己和他人的工作设定高标准。
除了已经提到的品质（例如领导力和指挥能力）之外，还有一些业务特征对于经理的成功工作也很重要。其中一些是准时和准确，这有助于维持团队的秩序和纪律。
管理者的业务素质
决策的准确性是直接影响组织绩效的另一个重要方面。
理性思维是一种智力品质，可以决定在激烈竞争中的成功。领导者必须愿意从各个角度看待问题并找到最有效的选择，即使这需要非常规的方法。做出正确决策的速度也是成功的关键，这需要在分析情况时保持客观性。
一个好的领导者必须要求自己和下属达到最高的工作质量。重要的是，不仅做出决策，而且有效地管理决策。因此，领导者必须愿意付出一切才能发挥作用。领导者需要商业技能，那些知道如何将其运用到工作中的人将会成功。