何根据描述创建操作列表 让我们仔细

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编译它们时，有规则、特征和限制。在这里，我们将讨论用 BPMN 表示法绘制业务流程，用于工作分析。 获取操作列表 在采访了参与该流程的人员后，您需要做的第一件事就是获取行动列表。 重要的是要明白，现在您需要的是行动，而不是任务。这些任务将在下一阶段进行。通常人们会用文本来描述他们的工作。他们描述了他们的工作、他们是如何做的以及他们做了什么。您的任务是根据采访创建一系列行动。 如看看如何尽可能快速、正确地做到这一点： 根据访谈结果，创建文字描述。

例如： “如果需要的产品没有库存，卖方会创建一份“采购请求”文件 叙利亚电子邮件列表 157261 条联系信息 并将其发送给买方进行批准。买家检查是否需要购买该产品，如果买家根据“购买请求”文件授权购买该产品，则通知卖家已获得购买该产品的许可，买家创建“订单”给供应商”文件。否则，申请将被取消，并附上包含拒绝购买商品原因的评论。卖家被告知拒绝购买货物。” 当然，这可能不是一两次采访；您可以从文档（说明、文档表格）中获取一些内容。但主要来源仍然是采访，因为你为人们工作，他们会与之合作。

去除多余的部分。仔细看正文，去掉不必要的词。 在上面的示例中，应删除短语“which is out of stock”。无论是否存在此类产品，如果需要供应商提供的产品，都需要提交“采购请求”。 也就是说，从执行的角度来看，员工为什么采取这个或那个行动并不重要。我们对“为什么”和“为什么”的问题不感兴趣，我们感兴趣的是“它做什么”问题的答案，以便得到“做什么”。在这种情况下，员工的积极性与我们无关。 突出行动。在同一个示例中，我用下划线突出显示它们： “如果需要某种产品，卖方会创建一份“购买请求”文件并将其发送给买方进行批准。